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2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理名師輔導(dǎo)6

發(fā)表時間:2011/6/23 15:09:46 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

5.動用前準(zhǔn)備階段項目管理的任務(wù)

(1)動用前準(zhǔn)備階段的投資控制

1)編制本階段資金使用計劃,并控制其執(zhí)行,必要時調(diào)整計劃;

2)進(jìn)行投資計劃值與實際值的比較,提交各種投資控制報告;

3)審核本階段各類付款;

4)審核及處理施工綜合索賠事宜;

5)參與討論工程決算中的一些問題;

6)編制投資控制總結(jié)報告。

(2)動用前準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制

1)編制本階段的進(jìn)度計劃,并控制其執(zhí)行,必要時作調(diào)整;

2)提交各種進(jìn)度控制總結(jié)報告。

(3)動用前準(zhǔn)備階段的合同管理

1)進(jìn)行各類合同的跟蹤管理,并提供合同管理的各種報告;

2)協(xié)筑業(yè)主處理有關(guān)工程索賠事宜,并處理合同糾紛;

3)協(xié)住處理合同中的未完事項。

(4)動用前準(zhǔn)備階段的信息管理

1)進(jìn)行各種工程信息的收集、整理和存檔;

2)提供各類工程項目管理報表;

3)督促項目實施單位整理工程技術(shù)資料;

4)組織提交竣工資料;

5)組織編制重要設(shè)施的使用及維護手冊。

(5)動用前準(zhǔn)備階段的組織與協(xié)調(diào)

1)組織和協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系;

2)協(xié)助業(yè)主向各政府主管部門辦理各項竣工入住事項。

(6)動用前準(zhǔn)備階段的其他任務(wù)

1)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物業(yè)人員培訓(xùn);

2)配合進(jìn)行剩余甲供材料物資的處置;

3)參與組織各種儀式及活動。

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