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2006年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案1

發(fā)表時(shí)間:2011/7/18 9:39:49 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試歷年真題,希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目( )的時(shí)間目標(biāo)。

A.建安工程完成

B.竣工驗(yàn)收

C.動(dòng)用

D.保修期結(jié)束

2.我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于( )項(xiàng)目管理的范疇。

A.政府主管部門(mén)

B.業(yè)主方

C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方

3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。

A.工作對(duì)象之間的關(guān)系

B.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工

C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

4.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢(xún)單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是( )。

A.工程咨詢(xún)單位

B.工程監(jiān)理單位

C.項(xiàng)目總承包單位

D.業(yè)主

5.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)( )負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主

B.項(xiàng)目總承包單位

C.工程監(jiān)理單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

6.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是( )。

A.工程合同價(jià)

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程結(jié)算價(jià)

7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括( )。

A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備

B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)

C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案

D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

8.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。

A.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量

B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

C.降低項(xiàng)目管理人工成本

D.組建項(xiàng)目管理班子

9.在國(guó)際上,民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用( )描述的方式。

A.構(gòu)造

B.施工圖

C.功能

D.規(guī)模

10.下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是( )。

A.監(jiān)理日記

B.監(jiān)理平行檢測(cè)資料

C.監(jiān)理巡視記錄

D.旁站監(jiān)理記錄

答案:

01C 02B 03A 04D 05B

06A 07D 08B 09C 10D

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