一、單項選擇題

1.下列建設工程管理的任務中，屬于為工程使用增值的是()

A.有利于環保

B.提高工程質量

C.有利于投資控制

D.有利于進度控制

【答案】A

2.根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經理應具備的技能包括()

A.決策能力、領導能力和組織協調能力

B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能

C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗

D.項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能

【答案】D

3.業主方項目管理的目標中，進度目標是指()的時間目標。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯動試車

D.保修期結束

【答案】A

4.關于組織論及組織工具的說法，正確的是()。

A.管理職能分工反映的是一種動態組織關系

B.工作流程圖是反映工作間靜態邏輯關系的工具

C.組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態組織關系

D.組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能分工

【答案】C

5.下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經濟策劃的是()

A.項目總投資規劃

B.項目總投資目標的分解

C.項目建設成本分析

D.技術方案分析和論證

【答案】C

6下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()

A.項目實施期管理總體方案

B.生產運營期設施管理總體方案

C.生產運營期經營管理總體方案

D.項目風險管理與工程保險方案

【答案】D

7.關于單代號網絡計劃繪圖規則的說法，正確的是()。

A.不允許出現虛工作

B.箭線不能交叉

C.不能出現雙向箭頭的連線

D.只能有一個起點節點，但可以有多個終點節點

參考答案：C

8.建設工程安全事故調查組應當提交事故調查報告的時間為()。

A.自事故發生之日起30日內

B.自調查組成立之日起30日內

C.自調查組成立之日起60日內

D.自事故發生之日起60日內

參考答案：D

9.根據建設項目信息的內容屬性，質量控制信息應歸類為()。

A.組織類信息

B.技術類信息

C.管理類信息

D.經濟類信息

參考答案：B

10.某工程簽約合同價為2400萬元，總工期為24個月，施工過程中業主增加工程200萬元，則根據比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為()。

A.1個月

B.2個月

C.3個月

D.4個月

參考答案：B

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