1H420130施工成本控制在機電工程項目中的應用

1H420133 掌握機電工程項目成本計劃的實施

【案例1H420130-1】

3.分析與答案

（1）機電工程項目成本由直接成本和間接成本構成。

1）直接成本

包括施工中所消耗的主、輔材料，工程設備，施工機械的臺班費、租賃費，工程質量返修費，支付給生產工人的工資、獎金等構成工程實體的各項費用。

2）間接成本

包括現場管理人員的人工費、獎金、資產使用費、工具用具使用費、臨時設施費、保險費、檢驗試驗費、工程保修費、工程排污費以及其他費用等。

（2）變動成本和固定成本

1）變動成本

變動成本是隨經濟活動變化而變化的成本。在工程項目中，直接成本（與項目的活動水平成正比例關系，因此直接成本是變動成本，如施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協加工費、生產工人工資等。

2）固定成本

凡成本總額在一定時期和一定產值范圍內不受產值增減變動影響而相對固定不變的，稱作固定成本。固定成本與產值的增減成反比例關系。如管理費中的辦公費、差旅費、折舊費、管理人員工資等。

3）機械、人工窩工，施工方案不合理兩項直接與產值有關，屬于變動成本失控；非生產人員比重大，與產值沒有直接關系，屬于固定成本失控。

（3）工程項目成本的分類

1）項目考核成本

2）計劃目標成本

3）項目實際成本

4）工程項目成本管理步驟

工程項目施工成本管理步驟：成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。具體內容如下：

1）成本預測

2）成本計劃

3）成本控制

4）成本核算

5）成本分析

6）成本考核

本案例問題解答要點如下：

（1）機電安裝工程項目成本由直接成本和間接成本構成。背景中的臨時設施費、二次搬運費是直接成本；固定資產使用費、工程保修費是間接成本。

（2）施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協加工費、生產工人工資等是變動成本；管理費中的辦公費、并旅費、折舊費、管理人員工資等是固定成本。

（4）工程項目施工成本管理步驟：成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

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（責任編輯：中大編輯）

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