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2024一建考試《項目管理》經典母題及答案

發表時間:2024/7/13 15:31:52 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2024一建考試《項目管理》經典母題及答案

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1、鋼筋混凝土構件和允許出現裂縫的預應力混凝土構件進場質量驗收時,應進行的檢驗項目包括( )。【多選題】

A.承載力

B.材料性能

C.撓度

D.裂縫寬度

E.外觀質量

正確答案:A、C、D

答案解析:鋼筋混凝土構件和允許出現裂的預應力混凝土構件應進行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗;不允許出現裂縫的預應力混凝土構件應進行承載力、撓度和抗裂檢驗。

2、根據安全生產教育培訓制度,新上崗的施工企業從業人員,崗前培訓時間的最少學時是( )學時。【單選題】

A.12

B.36

C.48

D.24

正確答案:D

答案解析:企業新員工上崗前必須進行三級安全教育,企業新員工須按規定通過三級安全教育和實際操作訓練,并經考核合格后方可上崗。企業新上崗的從業人員,崗前培訓時間不得少于24學時。

3、關于固定單價合同的說法。正確的是( )。【單選題】

A.當通貨膨脹達到一定水平時,可對單價進行調整

B.當國家政策發生變化時,可對單價進行調整

C.當實際工程量發生較大變化時,可對單價進行調整

D.無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整

正確答案:D

答案解析:固定單價合同條件下,無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整,因而對承包商而言就存在一定的風險。當采用變動單價合同時,同雙方可以約定一個估計的工程量,當實際工程量發生較大變化時可以對單價進行調整,同時還應該約定如何對單價進行調整;當然也可以約定,當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發生變化時,可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等。因此,承包商的風險就相對較小。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

4、關于橫道圖進度計劃的說法,正確是( )。【單選題】

A.橫道圖中的工作均無機動時間

B.橫道圖中工作的時間參數無法計算

C.計劃的資源需要量無法計算

D.計劃的關鍵工作無法確定

正確答案:D

答案解析:橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:(1)工序工作之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚。(2)用于手工編制計劃。(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差。(4)計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大。(5)難以適應大的進度計劃系統。

5、關于工作任務分工和管理職能分工的說法,正確的有( )。【多選題】

A.管理職能是由管理過程的多個環節組成

B.管理職能分工表既可用于項目管理,也可用于企業管理

C.在項目實施的全過程中,應視具體情況對任務分工表進行調整

D.項目各參與方應編制統一的工作任務分管理職能分工管理職能分工表

E.編制工作任務分工表前應對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項A,管理職能分工:管理是由多個環節組成的過程,即:(1)提出同題。(2)籌劃。(3)決策。(4)執行。(5)檢查;選項B,管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業管理。選項C,在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門或個人主辦,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。在項目的進展過程中,應視必要對工作任務分工表進行調整。選項D,業主方和項目各參與方,如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務,上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。選項E,為了編制項目管理任務分工表,首先應對項目實施各階段的費用投資或成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。

6、某工程混凝土澆筑過程中,因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質量事故,該事故按照事故責任分類屬于( )。【單選題】

A.操作責任事故

B.指導責任事故

C.技術責任事故

D.管理責任事故

正確答案:A

答案解析:操作責任事故指在施工過程中,由于實施操作者不按規程和標準實施操作而造成的質量事故。

7、關于分部分項工程成本分析的說法,正確的有( )。【多選題】

A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

C.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析

D.主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統的成本分析

E.分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析

正確答案:A、B、D

答案解析:A選項,分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。B選項,分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。C選項,由于施工項目包括很多分部分項工程,無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。D選項,對于那些主要分部分項工程必須進行成本分析,而且要做到從開工到竣工進行系統的成本分析。E選項,因為通過主要分部分項工程成本的系析,可以基本上了解項目成本形成的全過程,為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供參考資料。

8、下列直方圖中,標明施工生產過程處于正常、穩定狀態的是( )。【單選題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:C

答案解析:選項A,質量特性數據的分布邊界達到質量標準的上下界限,其質量能力處于臨界狀態;易出現不合格,必須分析原因,采取措施。選項B,的數據分布均已出現超出質量標準上下限的上下界限,這些數據說明生產過程存在質量不合格,需要分析原因,采取措施進行糾偏。選項C,生產過程的質量正常、穩定和受控,還必須在公差標準上、下界限范圍內達到質量合格的要求。只有這樣的正常、穩定和受控才是經濟合理的受控狀態,如C中的圖所示。選項D,質量特性數據分布偏下限,易出現不合格,在管理上必須提高總體能力。

9、下列現場文明施工的管理措施中,屬于現場消防、防火管理措施的有( )。【多選題】

A.建立門衛值班管理制度

B.建立消防管理制度及消防領導小組

C.作業區與生活區必須明顯劃分

D.現場必須有消防平面布置圖

E.對違反消防條例的有關人員進行嚴肅處理

正確答案:B、D、E

答案解析:現場消防、防火管理:(1)現場建立消防管理制度,建立消防領導小組,落實消防責任制和責任人員,做到思想重視、措施跟上、管理到位。(2)定期對有關人員進行消防教育,落實消防措施(3)現場必須有消防平面布置圖,臨時設施按消防條例有關規定搭設,做到標準規范。(4)易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點部位要按規定設置滅火器和消防沙箱,并有專人負責,對違反消防條例的有關人員進行嚴肅處理。(5)施工現場用明火做到嚴格按動用明火規定執行,審批手續齊全。選項A屬于治安管理;C選項屬于施工現場。

10、下列組織工具中,反映一個組織系統各項工作之間邏輯關系的是( )。【單選題】

A.項目結構圖

B.組織分工圖

C.工作流程圖

D.組織結構圖

正確答案:C

答案解析:工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態關系。

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