為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助!
1Z201083施工企業項目經理的責任
一、項目管理目標責任書(參考《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006)
項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。編制項目管理目標責任書應依據下列資料(在該規范中“‘實施或參與項目管理,且有明確的職責、權限和相互關系的人員及設施的集合,包括發包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織,簡稱為組織”):
1.項目合同文件;
2.組織的管理制度;
3.項目管理規劃大綱;組織的經營方針和目標。
項目管理目標責任書可包括下列內容:
1.項目管理實施目標;
2.組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配;
3.項目設計、采購、施工、試運行等管理的內容和要求;
4.項目需用的資源的提供方式和核算辦法;
5.法定代表人向項目經理委托的特殊事項;
6.項目經理部應承擔的風險;
7.項目管理目標的評價原則、內容和方法;
8.對項目經理部獎勵的依據、標準和辦法;
9.項目經理解職和項目經理部解體的條件及辦法。
二、項目經理的職責(參考《建設工程項目管理規范》 GB/T 50326-2006)
項目經理應履行下列職責:
1.項目管理目標責任書規定的職責;
2.主持編制項目管理實施規劃,并對項目目標進行系統管理;
3.對資源進行動態管理;
4.建立各種專業管理體系,并組織實施;
5.進行授權范圍內的利益分配;
6.收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;
7.接受審計,處理項目經理部解體的善后工作;
8.協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
三、項目經理的權限(參考《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006)
項目經理應具有下列權限:
1.參與項目招標、投標和合同簽訂;
2.參與組建項目經理部;
3.主持項目經理部工作;
4.決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;
5.制定內部計酬辦法;
6.參與選擇并使用具有相應資質的分包人;
7.參與選擇物資供應單位;
8.在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;
9.法定代表人授予的其他權力。
項目經理應承擔施工安全和質量的責任,要加強對建筑業企業項目經理市場行為的監督管理,對發生重大工程質量安全事故或市場違法違規行為的項目經理,必須依法予以嚴肅處理。
項目經理對施工承擔全面管理的責任:工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統,實行項目經理負責制。項目經理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理的責任。
在國際上,由于項目經理是施工企業內的一個工作崗位,項目經理的責任則由企業領導根據企業管理的體制和機制,以及根據項目的具體情況而定。企業針對每個項目有十分明確的管理職能分工表,在該表中明確項目經理對哪些任務承擔策劃、決策、執行、檢查等職能,其將承擔的則是相應的策劃、決策、執行、檢查的責任。
項目經理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任,企業將追究的主要是其經濟責任,但是,如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失,企業也有可能追究其法律責任。
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2011年一級建造師考試建設工程項目管理名師輔導匯總31-40
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