為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設工程項目管理模擬試題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

29 、下列管理措施屬于投資控制糾偏措施的是（  ）。

A．調整項目組織結構

B．調整項目管理人員班子

C．調整投資控制的方法和手段

D．優化施工方法

E．采取價值工程的方法

標準答案：C， E

解 析：管理措施，如：采取限額設計的方法，調整投資控制的方法和手段，采用價值工程的方法等。

30、以下對施工企業項目經理的工作性質的說明，正確的是（  ）。

A．建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為5年

B．過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經理

C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

D．項目經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人

E．項目經理對工程項目施工過程全面負責  標準答案：A， B， D， E

解 析：建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為五年。過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。建筑施工企業項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

31 、以下對國際上項目經理的地位和作用的說明，正確的是（  ）。

A．項目經理一定是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人

B．項目經理不一定是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人

C．項目經理的主要任務是項目目標的控制

D．項目經理不是一個技術崗位

E.項目經理是一個組織系統的管理者，但具體權限由上級確定

標準答案：B， C， D， E

解 析：在國際上，項目經理的地位和作用，以及其特征如下：

項目經理是其上級任命的一個項目管理班子的負責人（領導人），但它并不一定是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人；    它的任務僅限于從事項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制；   在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位；   它是一個組織系統中的管理者，至于它是否有人事權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

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