1B420000 公路工程項目施工管理

1B420110 公路工程施工成本管理

1[單選題] 成本責(zé)任制的關(guān)鍵是(　　)。

A.制定成本計劃

B.領(lǐng)導(dǎo)重視

C.劃清責(zé)任

D.落實獎懲

參考答案：C

◆◆參考解析：

成本管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程其核心任務(wù)是形成一套健全的責(zé)任成本管理體系，包括劃分責(zé)任中心確定可控范圍;規(guī)定責(zé)任、明確職權(quán)和經(jīng)濟利益。

2[單選題] 在施工中，控制成本支出的依據(jù)是(　　)。

A.工程概算B.施工圖預(yù)算C.施工預(yù)算D.工程結(jié)算

參考答案：C

◆◆3[單選題] 下列屬于施工中材料費的控制措施的是(　　)。

A.控制購買價B.節(jié)省運費C.限額領(lǐng)料D.減少包裝

參考答案：C

◆◆4[多選題] 成本目標(biāo)通常以(　　)來定量地表示。

A.控制項目總成本額

B.控制項目的人工消耗率

C.項目成本總降低額

D.控制項目的材料節(jié)約率

E.項目成本總降低率

參考答案：C,E

◆◆參考解析：

成本目標(biāo)通常以項目成本總降低額和降低率來定量地表示。

5[多選題] 施工成本核算的內(nèi)容有(　　)。

A.人工費核算B.材料費核算C.機械使用費核算D.其他直接費核算E.規(guī)費核算參考答案：A,B,C,D

◆◆6[單選題]成本計劃的核心是(　　)。

A.全面成本管理B.確定責(zé)任目標(biāo)成本C.科學(xué)管理成本D.有效管理成本

參考答案：B

◆◆參考解析：

編制施工成本計劃的關(guān)鍵前提是確定責(zé)任目標(biāo)成本，這是成本計劃的核心。

7[單選題] 工程項目成本計劃應(yīng)在(　　)的組織和主持下。

A.公司總經(jīng)濟師B.公司造價師C.項目經(jīng)理D.項目造價師

參考答案：C

◆◆8[單選題] 為了實行全面成本管理，必須對施工項目成本進行層層分解，以(　　)的成本責(zé)任制作保證。

A.分企業(yè)、分項目部、分班組B.分級、分工、分人C.分領(lǐng)導(dǎo)、分主管、分工人D.分業(yè)主、分監(jiān)理、分施工

參考答案：B

◆◆9[單選題] (　　)作為現(xiàn)場施工成本控制的目標(biāo)。

A.現(xiàn)場施工成本偏差B.現(xiàn)場施工成本降低額C.現(xiàn)場施工計劃成本D.現(xiàn)場施工成本降低率

參考答案：C

◆◆參考解析：

通過施工預(yù)算成本的計算與平衡之后，形成的現(xiàn)場施工計劃成本，作為現(xiàn)場施工成本控制的目標(biāo)。

10[單選題] 對材料進行數(shù)量控制的主要方法是(　　)。

A.減少材料購買量B.控制場外運輸損耗C.控制保管損耗D.實行“限額領(lǐng)料”

參考答案：D

◆◆11[單選題] 進行工期和成本的同步控制的方法是(　　)。

A.偏差分析法B.凈值法C.控制消耗法D.限額領(lǐng)料法

參考答案：B

◆◆12[單選題] 下列有關(guān)工程成本控制的說法中錯誤的是(　　)。

A.應(yīng)以施工預(yù)算控制成本支出

B.應(yīng)在項目成本計劃的基礎(chǔ)上編制成本預(yù)測

C.應(yīng)建立資源消耗臺賬實行資源消耗的中間控制

D.應(yīng)加強質(zhì)量管理控制質(zhì)量成本

參考答案：B

◆◆13[單選題] 降低公路工程項目施工成本的方法和途徑的說法中錯誤的是(　　)。

A.進行合同交底是降低成本的關(guān)鍵之一

B.制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案是降低成本的關(guān)鍵之一

C.提高機械利用率是降低成本的關(guān)鍵之一

D.組織順序施工以便減少資源投入以及放慢施工進度是降低成本的關(guān)鍵之一

參考答案：D

◆◆14[多選題]公路工程項目施工成本管理的原則包括成本最低化原則和(　　)原則。

A.成本管理科學(xué)化

B.全面成本管理

C.成本責(zé)任制

D.成本管理有效化

E.成本管理數(shù)量化

參考答案：A,B,C,D

◆◆15[多選題] 成本管理有效化原則的含義是(　　)。

A.業(yè)主參與成本管理提高工作效率

B.監(jiān)理參與成本管理提高工作效率

C.以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出

D.以最少的人力和財力完成較多的管理工作

E.以減少安全投入節(jié)約成本支出

參考答案：C,D

◆◆16[多選題] 為提高成本管理的有效性，可以采取的方法有(　　)。

A.行政方法

B.經(jīng)濟方法

C.法制手段

D.以最少的人力和財力完成較多的管理工作

E.以減少安全投入節(jié)約成本支出

參考答案：A,B,C,D

◆◆17[多選題] 在公路項目施工中，控制材料成本的方法有(　　)。

A.以預(yù)算價格來控制材料的采購成本

B.編制材料需要量計劃和建立材料消耗臺賬

C.控制工序施工質(zhì)量爭取一次合格

D.提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率

E.實行限額領(lǐng)料控制材料領(lǐng)用數(shù)量

參考答案：A,B,C,E

◆◆參考解析：

對材料成本控制，一是要以預(yù)算價格來控制材料的采購成本。二是對材料的數(shù)量控制，在工程項目的施工過程中，每月應(yīng)根據(jù)施工進度計劃，編制材料需用量計劃，建立材料消耗臺賬，同時通過實行“限額領(lǐng)料”來控制材料領(lǐng)用數(shù)量，并控制工序施工質(zhì)量，爭取一次合格，避免因返工而增加材料損耗。

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（責(zé)任編輯：lqh）

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