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·施工質量控制點設置的具體方法是，根據工程項目施工管理的基本程序，結合項目特點，在制定項目總體質量計劃后，列出各基本施工過程對局部和總體質量水平有影響的項目，作為具體實施的質量控制點。如:高層建筑施工質量管理中，可列出地基處理、工程測量、設備采購、大體積混凝土施工及有關分部分項工程中必須進行重點控制的專題等，作為質量控制重點。又如:在工程功能檢測的控制程序中，可設立建筑物構筑物防雷檢測、消防系統調試檢測、通風設備系統調試等專項質量控制點。

·通過質量控制點的設定，質量控制的目標及工作重點就能更加明析。加強事前預控的方向也就更加明確。事前預控包括明確控制目標參數、制定實施規程（包括施工操作規程及檢測評定標準）、確定檢查項目數量及跟蹤檢查或批量檢查方法、明確檢查結果的判斷標準及信息反饋要求。

·施工質量控制點的管理應該是動態的，一般情況下在工程開工前、設計交底和圖紙會審時，可確定一批整個項目的質量控制點，隨著工程的展開、施工條件的變化，隨時或定期進行控制點范圍的調整和更新，始終保持重點跟蹤的控制狀態。

⑹施工質量計劃編制完畢，應經企業技術領導審核批準，并按施工承包合同的約定提交工程監理或建設單位批準確認后執行。

1Z204034施工生產要素的質量控制

⑴影響施工質量的五大要素

·勞動主體——人員素質，即作業者、管理者的素質及其組織效果。

·勞動對象——材料、半成品、工程用品、設備等的質量。

·勞動方法——采取的施工工藝及技術措施的水平。

·勞動手段——工具、模具、施工機械、設備等條件。

·施工環境一現場水文、地質、氣象等自然環境，通風、照明、安全等作業環境以及協調配合的管理環境。

⑵勞動主體的控制

勞動主體的質量包括參與工程各類人員的生產技能、文化素養、生理體能、心理行為等方面的個體素質及經過合理組織充分發揮其潛在能力的群體素質。因此，企業應通過擇優錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓；合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使企業員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發揮。從而保證勞動主體在質量控制系統中發揮主體自控作用。

施工企業控制必須堅持對所選派的項目領導者、組織者進行質量意識教育和組織管理能力訓練，堅持對分包商的資質考核和施工人員的資格考核，堅持工種按規定持證上崗制度。

⑶勞動對象的控制

原材料、半成品、設備是構成工程實體的基礎，其質量是工程項目實體質量的組成部分。故加強原材料、半成品及設備的質量控制，不僅是提高工程質量的必要條件，也是實現工程項目投資目標和進度目標的前提。

對原材料、半成品及設備進行質量控制的主要內容為:控制材料設備性能、標準與設計艾伴闌相符性；控制材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性，控制材料設備進場驗收程序及質量文件資料的齊全程度等。

施工企業應在施工過程中貫徹執行企業質量程序文件中明確材料設備在封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢測及質保資料提交等一系列明確規定的控制標準。

⑷施工工藝的控制

施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素，施工工藝的合理、可靠還直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質量控制系統中，制訂和采用先進合理的施工工藝是工程質量控制的重要環節。對施工方案的質量控制主要包括以下內容:

·全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料，明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點；

·制訂合理有效的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法；后者包括施工區段劃分、施工流向及勞動組織等；

·合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；

·選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備；

·編制工程所采用的新技術、新工藝、新材料的專項技術方案和質量管理方案；

·為確保工程質量，尚應針對工程具體情況，編寫氣象地質等環境不利因素對施工的影響及其應對措施。

⑸施工設備的控制

·對施工所用的機械設備，包括起重設備、各項加工機械、專項技術設備、檢查測量儀表設備及人貨兩用電梯等，應根據工程需要從設備選型、主要性能參數及使用操作要求等方面加以控制。

·對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設備，除按適用的標準定型選用外，一般需按設計及施工要求進行專項設計，對其設計方案及制作質量的控制及驗收應作為重點進行控制。

·按現行施工管理制度要求，工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現場安裝的起重機械設備，不僅要對其設計安裝方案進行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經專業管理部門的驗收，合格后方可使用。同時，在使用過程中尚需落實相應的管理制度，以確保其安全正常使用。

⑹施工環境的控制

環境因素主要包括地質水文狀況，氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現場的通風、照明、安全衛生防護設施等勞動作業環境等內容。環境因素對工程施工的影響一般難以避免。要消除其對施工質量的不利影響，主要是采取預測預防的控制方法:

·對地質水文等方面的影響因素的控制，應根據設計要求，分析基地地質資料，預測不利因素，并會同設計等方面采取相應的措施，如降水排水加固等技術控制方案；

·對天氣氣象方面的不利條件，應在施工方案中制訂專項施工方案，明確施工措施，落實人員、器材等方面各項準備以緊急應對，從而控制其對施工質量的不利影響；

·對環境因素造成的施工中斷，往往也會對工程質量造成不利影響，必須通過加強管理、調整計劃等措施，加以控制。

1Z204035施工作業過程的質量控制

⑴建設工程施工項目是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程（工序）所構成，控制工程項目施工過程的質量，必須控制全部作業過程，即各道工序的施工質量。

⑵施工作業過程質量控制的基本程序

·進行作業技術交底，包括作業技術要領、質量標準、施工依據、與前后工序的關系等。

·檢查施工工序、程序的合理性、科學性，防止工序流程錯誤，導致工序質量失控。檢查內容包括:施工總體流程和具體施工作業的先后順序，在正常的情況下，要堅持先準備后施工、先深后淺、先土建后安裝、先驗收后交工等等。

·檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料，使用的工具、設備及操作工藝及環境條件等是否符合施工組織設計的要求。

·檢查工序施工中人員操作程序、操作質量是否符合質量規程要求。

·檢查工序施工中間產品的質量，即工序質量、分項工程質量。

·對工序質量符合要求的中間產品（分項工程）及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。

·質量合格的工序經驗收后可進入下道工序施工。未經驗收合格的工序，不得進入下道工序施工。

⑶施工工序質量控制要求

工序質量是施工質量的基礎，工序質量也是施工順利進行的關鍵。為達到對工序質量控制的效果，在工序管理方面應做到:

·貫徹預防為主的基本要求，設置工序質量檢查點，對材料質量狀況、工具設備狀況、施工程序、關鍵操作、安全條件、新材料新工藝應用、常見質量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進行預控；

·落實工序操作質量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質量總體狀況；

·對工序產品、分項工程的檢查應按標準要求進行目測、實測及抽樣試驗的程序，做好原始記錄，經數據分析后，及時作出合格及不合格的判斷；

·對合格工序產品應及時提交監理進行隱蔽工程驗收；

·完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料，作為工程質量驗收的依據，并為工程質量分析提供可追溯的依據。

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