21.企業質量管理體系運行過程中,落實質量管理體系的內部審核程序,有組織有計劃開展內部質量審核活動的目的之一是( )。
A.記載關鍵活動的質量參數
B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果
C.證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度
D.向外部審核單位提供體系有效的證據
22.按建設工程項目成本構成編制施工成本計劃時,將施工成本分解為( )等。
A.直接費、間接費、利潤、稅金
B.單位工程施工成本及分部、分項施工成本
C.分部分項工程費、其他項目費、規費
D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業管理費23.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( )。
A.確定最佳施工方案
B.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策
C.選用合適的合同結構
D.加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗
24.某施工企業編制某建設項目施工組織總設計,先后進行了相關資料的收集和調研、主要工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工作,接下來應進行的工作是( )。
A.施工總進度計劃的編制
B.施工方案的擬定
C.資源需求量計劃的編制
D.施工總平面圖的設計
25.根據下列邏輯關系表繪制的雙代號網絡圖如下圖所示,其存在的錯誤是( )。
A.節點編號不對
B.邏輯關系不對
C.有多個終點節點
D.有多個起點節點
26.下列關于建設工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是( )。
A.在合同談判階段形成的所有文件文件都是合同文件的組成部分
B.建設工程施工合同由合同雙方達成協議并簽字后,即受法律保護
C.雙方在合同談判結束后,即形成正式的合同文件
D.在合同談判中,雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認
27.根據《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規定》(國發(2003]5號),取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由( )決定。
A.建設行政主管部門
B.項目業主
C.建筑施工企業
D.項目監理單位
28.下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于技術措施的是( )。
A.優化工程項目施工方案
B.確定種類進度計劃的審批程序
C.選擇合理的合同結構
D.選擇工程承發包模式
29.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應該首選的解決方式是( )。
A.仲裁
B.協商
C.調解
D.訴訟
30.下列溝通過程的諸要素中,處于主導地位的是( )。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通環境
D.溝通渠道
31.某工程施工過程中,由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質量存在缺陷,導致返工并造成損失。施工單位向( )索賠,以補償自己的損失。
A.業主
B.工程師
C.設備生產商
D.設備供貨商
32.在項目實施過程中,設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和( )等工作進度相協調。
A.項目選址
B.可行性研究
C.竣工驗收
D.物資采購
33.建設工程項目信息系統主要用于項目的( )。
A.投標報價
B.合同管理
C.目標控制
D.技術資料管理
34.根據《建設工程專業分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),承包人應提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關( )。
A.承包工程的價格內容
B.承包工程的進度要求
C.項目業主的情況
D.違約責任的條款
35.按國際工程慣例,對工業與民用建筑工程的設計任務委托而言,下列專業設計事務所中,通常起主導作用的是( )。
A.測量師事務所
B.結構工程師事務所
C.建筑師事務所
D.水電工程師事務所
36.下列關于因果分析圖法應用的說明,正確的是( )。
A.一張因果分析圖可以分析多個質量問題
B.通常采用qc小組活動的方式進行
C.具有直觀、主次分明的特點
D.可以了解質量統計表數據的分布特征
37.下列關于進度計劃調整的說法,正確的是( )。
A.根據計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整
B.網絡計劃中某項工作進度超前,不需要進行計劃的調整
C.非關鍵線路上的工作不需要進行調整
D.某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時,只需要考慮總工期的限制
38.根據不同風險水平的風險控制措施計劃表,對于“中度的”風險,宜采取的措施是( )。
A.直至風險降低后才能開始工作,當風險涉及正在進行中的工作時,應采取應急計劃
B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施
C.只有當風險已經降低到“可容許的”水平時,才能開始或繼續工作
D.應努力降低風險,并在規定的時間期限內實施降低風險的措施
39.某工程網絡計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。實施進度檢查時發現該工作的持續時間延長了4天,則工作M的實際進度( )。
A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天
B.既不影響總工程,也不影響其后續工作的正常進行
C.將使總工期延長4天,但不影響其后續工作的正常進行
D.將其后續工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長1天
40.將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進度目標論證工作的( )。A.項目的結構分析
B.項目的工作編碼
C.各層進度計劃的關系協調
D.進度計劃系統的結構分析
(責任編輯:vstara)
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