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41.根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項目的全面質(zhì)量管理是指對( )的全面管理。
A.工程質(zhì)量形成過程
B.工程建設(shè)各參與方
C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備
42.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設(shè)計屬于( )。
A.施工組織總設(shè)計
B.單項工程施工組織設(shè)計
C.分部工程施工組織設(shè)計
D.單位工程施工組織設(shè)計
43.工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制訂事故處理方案。正確的處理程序是( )。
A.①→②→⑤→③→④
B.①→②→③→④→⑤
C.②→①→③→④→⑤
D.④→②→⑤→③→①
44.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序,下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是( )。
A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
B.中標(biāo)通知書
C.協(xié)議書
D.設(shè)計文件
45.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括( )。
A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格
C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊
D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
46.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項,并編制相應(yīng)的成本計劃,這是按( )分解的。
A.成本組成
B.項目組成
C.工程類別
D.工程性質(zhì)
47.建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中,針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于( )。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案
B.現(xiàn)場處置方案
C.專項應(yīng)急預(yù)案
D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案
48.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括:①編制進(jìn)度計劃;②調(diào)整進(jìn)度計劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( )。
A.①→②→③→④
B.③→①→②→④
C.③→④→④→②
D.④→②→③→①
49.下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法,正確的是( )。
A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
B.取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經(jīng)理
C.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理
50.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:周),工作A的總時差為( )周。
A.0
B.2
C.3
51.編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定( )。
A.預(yù)算成本
B.平均成本
C.目標(biāo)成本
D.實際成本
52.下列直方圖中,表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( )。
A.(a)
B.(b)
C.(c)
D.(d)
53.根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001),對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能等重要分部工程應(yīng)進(jìn)行( )。
A.化學(xué)成分測定
B.抽樣檢測
C.破壞性試驗
D.觀感質(zhì)量驗收
54.某按單價合同計價的招標(biāo)工程,在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)人在計算時,將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此,業(yè)主有權(quán)( )。
A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價
B.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價
C.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價
D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理
55.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可作為投資計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工作決算
C.工程決算和工程款支付值
D.工程概算和工程預(yù)算
56.施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于( )分析的內(nèi)容。
A.發(fā)包人責(zé)任
B.合同法律基礎(chǔ).
C.承包人主要任務(wù)
D.合同爭議解決方式
57.施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報( )審批,批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng),進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。
A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.業(yè)主
58.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一2000一0201),監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,正確的做法是( )。
A.書面報告委托人并要求設(shè)計人改正
B.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見
C.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況
D.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人
59.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358--2005),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同規(guī)定對工程建沒項目的( )等實行全過程或若干階段的承包。
A.決策、設(shè)計、施工
B.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行
C.決策、設(shè)計、施工、采購
D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理
60.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是( )。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.改變施工管理方法
C.強(qiáng)化合同管理
D.調(diào)整工作流程組織
(責(zé)任編輯:vstara)
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