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2011年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理名師輔導(dǎo)30

發(fā)表時(shí)間:2011/7/1 9:35:07 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)資料,希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

1Z201080  施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

1Z201081施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)

2003年2月27日《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))規(guī)定:“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由注冊(cè)建造師代替,并設(shè)立過渡期”。

建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度:過渡的時(shí)間定為五年,即從國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。

在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托,對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱,應(yīng)注意這兩個(gè)概念的區(qū)別和關(guān)系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求,但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定(圖1Z201081)。

在國(guó)際上,建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬,可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。

2011年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理名師輔導(dǎo)

在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下:

1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;

2.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);

3.在有些文獻(xiàn)中明確界定,項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位;

4.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定。

我國(guó)在施工企業(yè)中引入項(xiàng)目經(jīng)理的概念已多年,取得了顯著的成績(jī)。但是,在推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的過程中也有不少誤區(qū),如:企業(yè)管理的體制與機(jī)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制不協(xié)調(diào),在企業(yè)利益與項(xiàng)目經(jīng)理的利益之間出現(xiàn)矛盾;不恰當(dāng)?shù)亍⑦^分?jǐn)U大項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限和責(zé)任;將農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)的承包責(zé)任機(jī)制應(yīng)用到建筑大生產(chǎn)中,甚至采用項(xiàng)目經(jīng)理抵押承包的模式,抵押物的價(jià)值與工程可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)極不相當(dāng)?shù)取?/p>

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