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lz203000建設工程項目進度控制

考點25建設工程項目總進度目標的論證

項目總進度目標論證的工作內容

★建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

★在項目的實施階段，項目總進度應包括：(1)設計前準備階段的工作進度;(2)設計工作進度;(3)招標工作進度;(4)施lT前準備工作進度;(5)工程施工和設備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準備工作進度等。

大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。

項目總進度目標論證的工作步驟

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

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（責任編輯：lqh）

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