為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試模擬試題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

【案例2】

某市光明佳苑小區住宅樓工程位于該市路北區,建設單位為蠟天房地產開發有限公司,設計單位為市規劃設計院,監理單位為環宇工程監理公司,政府質量監督為路北區質量監督站,施工單位是天建建設集團公司,材料供應為利通貿易公司。

該工程由三幢框架結構樓房組成,每幢樓房作為一個施工段,施工過程劃分為基礎工程、主體結構、屋面工程和裝修工程四項,基礎工程在各幢的持續時間為6周,主體結構在各幢的持續時間為12周,屋面工程在各幢的持續時間為6周,裝修工程在各幢的持續時間為12周。

問題:

(1)如果該工程的資源供應能夠滿足要求,為加快施工進度,該工程可按何種流水施工方式組織施工?試計算該種流水施工組織方式的工期。

(2)如果工期允許,該王程可按何種方式組織流水施工?試計算該種流水施工組織方式的工期。

(3)如果按第(2〉中的方式組織施工,請繪制雙代號網絡計劃,計算時間參數并確定關鍵線路和工期。

(4)在該項目的施工階段,在各方質量責任主體中,誰是自控主體?誰是監控主體?

(5)為保證工程質量,施工單位可采取哪些質量控制的方法?

(6)簡述材料質量控制的要點。

【案例3】

某工貿集團決定新建一機械制造廠,通過招標方式與市建工集團安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工,經監理工程師批準,將基礎工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團華建公司。開工日期為2001年5月18日,合同工期67天。施工單位按時提交了單位工程施工組織設計,并得到了監理工程師的批準。

其中,工程施工的網絡進度計劃如下圖所示。安裝設備支架

4 安裝橋吊軌道及吊橋 安裝設備

設備基礎③ 7 ⑿ 10

8 柱基

①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安裝柱子⑦安裝吊⑧屋蓋系⑨安裝墻 ⑩電氣 ⒀裝修 ⒁試車

⒂

6 10 2 3 6 車梁4 統8 板6 安裝7 10 5

鋪管 屋面工程4 地面

2 ⑾ 4

該工程施工過程中發生了以下幾項事件:

事件-:在土方開挖過程中,在纖探后,華建公司發現局部有松土坑,但設計文件和勘察資料中均未有說明。根據勘察設計部門提出的并經監理工程師批準的地基處理方案進行處理,使工程費用增加3萬元,土方開挖時間延長2天,增加人工10個工日,人工窩工24個工日.華建公司根據監理工程師簽認的地基局部處理增加的工作量,及時向監理工程師提出增加合同外工作量費用和延長工期2天的索賠要求。

事件二:2001年6月15日,在進行柱子吊裝作業時,由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求,致使止退板失去作用,起重大臂突然折斷,將現場信號工王某砸傷。經事故調查,該單位對大型機械設備長時間疏于管理,沒有建立完整的技術資料。檔案,也沒有向有關部門申請進行技術檢驗,致使該機械長期處于失控狀態。止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極限而折斷。作業人員擅自變更原設計要求,將本應形體鎖合的固定方法改變為粘結鎖合方式,且又未認真履行監督檢查職責,造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。

事件三z設備安裝階段,按照合同約定,業主負責購買的設備應于6月24日進場,25日開始安裝。但因運輸問題,推遲到6月28日才進場,造成安裝時間推遲4天,人工窩工28個工日。施工單位及時提出增加工期4天并補償相應費用的要求。

事件四z室內裝修進行內墻涂料涂刷前,檢查基層處理時,發現墻面抹灰有大面積空鼓現象。

問題:

(l)華建公司直接向監理工程師提出索賠要求,是否妥當?為什么?

(2)針對上述事件，華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立？為什么？

(3)如果工程所在地人工費標準為35元/工日,應由業主給予補償的窩工人工費標準為20元/工日,其余不予補償。計算施工單位應得到的費用補償為多少?

(4)請簡要分析事件三發生的安全事故產生的原因。通常,事故隱患該如何處理?

(5)事件四是施工現場比較常見的質量問題,那么,常見工程質量問題的產生原因有

哪些?施工單位現場進行質量檢查的內容是什么?

答：【案例2】

(1)如果該工程的資源供應能夠滿足要求,為加快施工進度,該工程可采用成倍節拍

流水施工方式組織施工。

流水施工工期計算:

施工過程數目:n=4

施工段數目: m=3

流水節拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)

流水步距: k=最大公約數{6,12,6,12}=6(周)

施工隊數目z:b1=t1/K=6/6=1(個)

b2=t2/K=12/6=2（個）

b3=t3/K=6/6=1(個)

b4=t4/K=12/6=2(個)

n’=Σbj=1+2+1+2=6(個)

流水施工工期: T=(m+n’-1)×K=(3+6一1〉×6=48(周)

(2)如果工期允許,該工程可按無節奏流水施工方式組織施工。

流水步距計算: 6 12 18

-) 12 24 36

6 0 -6 -36

基礎工程與主體結構的流水步距: K1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周)

12 24 36

-) 6 12 18

12 18 24 -18

屬于業主應承擔的責任,所以費用索賠成立g土方開挖位于關鍵線路上,因此工期應予以延長。

事件三:費用索賠成立,工期索賠不成立。因為業主供應材料推遲進場,違反了合同約定,造成安裝時間拖后,所以應補償人工費用p該工作為非關鍵工作,而且拖延時間沒有超過總時差,并且在自由時差范圍內,對緊,后工作沒有影響,所以工期不予延長。

(3)在該工程結算時,華建公司可得到的合理的費用補償為:

工人費用:配合用工10×35=350元

窩工費:24×20=480元

增加的工程費用:30000元

合計:30830元

安裝公司可得到的合理的費用補償為:窩工費:28×20=560元

(4)這起事故發生的原因是:

l)控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。

2)企業安全管理松懈,規章制度不落實,對機械設備安全狀況失察。

3)在長時間作業中,控制大臂連接銷軸的止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,起重臂整體失穩,上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極限,突然折斷,起重臂墜落。

4)安全檢查不到位,沒有發現固定方式的改變,留下事故隱患。

事故隱患通常可以這樣處理:

1)項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應進行檢查驗收。

2)項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員,規定其職責和權限。

3)事故隱患的處理方式: a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規定要求;c.進行返工,以達到規定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產的過程重新組織。

4)驗證:a.項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經理部組織實施整改,由企業主管部門進行驗證,并報上級檢查部門備案。

(5)常見工程質量問題的原因有:1)違背建設程序;

2)工程地址勘查原因;3)未加固處理好地基;4)設計計算問題;

5)建筑材料及制品不合格;6)施工和管理問題;7)自然條件影響;

8)建筑結構使用不當。

施工單位進行現場質量檢查的內容：

1） 開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復2） 工前的檢查；

5）分項分部工程完成后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目的施工；

6）成品保護檢查

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