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2011年一級建造師考試建設工程項目管理名師輔導57

發表時間:2011/7/15 9:25:54 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助!

IZ203022項目總進度目標論證的工作步驟

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:

1.調查研究和收集資料;

2.項目結構分析;

3.進度計劃系統的結構分析;

4.項目的工作編碼;

5.編制各層進度計劃;

6.協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;

7.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;

8.若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。

其中,調查研究和收集資料包括如下工作:

1.了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;

2.收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料;

3.收集類似項目的進度資料;

4.了解和調查該項目的總體部署;

5.了解和調查該項目實施的主客觀條件等。

其中,大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄,如:

1.一級工作任務目錄,將整個項目劃分成若干個子系統;

2.二級工作任務目錄,將每一個子系統分解為若干個子項目;

3.三級工作任務目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。

整個項目劃分成多少結構層,應根據項目的規模和特點而定。

其中,大型建設工程項目的計劃系統一般由多層計劃構成,如:

1.第一層進度計劃,將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統;

2.第二層進度計劃,將每一個進度計劃子系統分解為若干個子項目進度計劃;

3.第三層進度計劃,將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項。

整個項目劃分成多少計劃層,應根據項目的規模和特點而定。

項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應考慮下述因素:

1.對不同計劃層的標識;

2.對不同計劃對象的標識(如不同子項目);

3.對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。

圖IZ201021-6是工作項編碼的一個示例。

IZ203030  建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

IZ203031橫道圖進度計劃的編制方法

橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統的進度計劃方法,盡管有許多新的計劃技術,橫道圖在建設領域中的應用仍非常普遍。

通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項目進展表示在時間表格上,如圖12203031所示。按照所表示工作的詳細程度,時間單位可以為小時、天、周、月等。這些時間單位經常用日歷表示,此時可表示非工作時間,如:停工時間、公眾假日、假期等。根據此橫道圖使用者的要求,工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序。

橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。橫道圖可將最重要的邏輯關系標注在內,但是,如果將所有邏輯關系均標注在圖上,則橫道圖簡潔性的最大優點將喪失。

橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上,或用于計算資源需要量和概要預示進度,也可用于其他計劃技術的表示結果。

橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:

1.工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;

2.適用于手工編制計劃;

3.沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;

2011年一級建造師考試建設工程項目管理名師輔導

4.計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大;

5.難以適應大的進度計劃系統。

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