為了幫助考生更好的復習2012年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師真題，希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

多選題答案

71．某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2011年6月30日到指定地點提取約定數量的貨物，7月10號支付貨款總額，6月25日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于6月28日接收貨物，發現供貨方交貨數量大于約定數量，那么采購方可采取的正確行為有（  ）

B．仍可在7月10日支付貨款總額

C．只提取約定數量的貨物

E．對多交貨部份代為保管，但保管費應由供貨方承擔

72．單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有（  ）

A．工程概況  D．主要技術經濟指標

73．某建設工程項目中，甲公司作為工程發包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同，則在勞務分包合同中（  ）關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有（  ）

A．丙公司須服從乙公司轉發的發包人及工程師的指令

C．丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理，監督和檢查

D．丙公司未經乙公司授權或允許，不得擅自與甲公司及有關工作部門建立聯系

74．關于項目管理組織結構模式說法正確的有（  ）

A．矩陣組織適用于大型組織系統

B．矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源

D．大型線性組織系統中的指令路徑太長

75．根據《建設工程項目管理規范》項目經理應具有權限包括（  ）

C．制定項目經理部內部計酬辦法

D．參與選擇物資供應單位

76．關于雙代號工程網絡計劃說法正確的有（  ）

A．總時差最小的工作為關鍵工作

E．除了以網絡計劃終點為完成節點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值

77．為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化（  ）的管理理念

A．與供方互利

B．系統方法

E．以顧客為關注焦點

78．工程項目分部工程質量驗收后格的基本條件是（  ）

A．所含分項工程驗收合格  B．質量控制資料完整  D．主控項目質量檢驗合格

79．關于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有（  ）

C．總承包單位要積極為分包工程的施工創造條件，協調各分包單位之間的關系

D．分包單位的選擇要符合資質類別和等級的有關規定，并經業主和監理機構的認可

E．總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現的問題

80．下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（  ）

C．對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策

D．確定合理詳細的工程流程

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