好吊妞这里只有精品_美女视频黄a视频全免费应用_亚洲区一二三四区2021_色多多污污下载

當前位置:

2017一級建造師《建設(shè)工程項目管理》章節(jié)習題3

發(fā)表時間:2016/11/24 11:17:18 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號

1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

1Z201030 建設(shè)工程項目的組織

◆◆1[單選題]為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,應當編制(  )。

A.任務分工表 B.項目結(jié)構(gòu)圖C.管理職能分工表D.工作流程圖

參考答案:D

◆◆2[單選題]關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點的說法,正確的是(  )。

A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令

參考答案:D

◆◆3[單選題]建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是(  )。

A.工作任務之間的關(guān)系B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工C.項目各參與方之間的關(guān)系D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

參考答案:A

◆◆4[單選題]控制項目目標的主要措施中最重要的是(  )。

A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施

參考答案:A

◆◆參考解析:

控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

◆◆5[單選題]關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法,正確的是(  )。

A.從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案B.制定多項備選方案C.落實已選定方案D.檢查方案是否被執(zhí)行

參考答案:A

◆◆參考解析:

見教材圖1Z201034管理職能。所以A正確。

6[單選題]關(guān)于組織工具的說法,正確的是(  )。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能的分工B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術(shù)工具D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

參考答案:D

◆◆7[單選題]線性組織結(jié)構(gòu)的特點是(  )。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高,就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示

參考答案:B

◆◆參考解析:

在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。所以B正確。

8[單選題]施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是(  )。

A.對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解B.明確各項管理工作的工作流程C.落實各工作部門的具體人員D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

參考答案:A

◆◆參考解析:

為了編制項目管理任務分工表,首先應對項目實施的各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。

9[單選題]在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩單位之間有管理指令關(guān)系,矩形框之間的連接采用(  )。

A.折線B.雙向箭線C.單向箭線D.直線

參考答案:C

◆◆參考解析:

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系。為了表示它們之間的指令關(guān)系,通常用單向箭線表示。所以C正確。

10[單選題]工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系是一種(  )關(guān)系。

A.靜態(tài)B.動態(tài)C.工藝D.從屬

參考答案:B

◆◆11[多選題]關(guān)于建設(shè)工程項目明顯的特征的說法,正確的有(  )。

A.建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成C.共同完成一個建設(shè)項目任務的多個單位,它們的合作是固定的合作關(guān)系D.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成E.共同完成一個建設(shè)項目任務的多個單位,它們的合作可能是對立

參考答案:A,B,E

◆◆參考解析:

建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:①建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目;②建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成;③一個建設(shè)項目的任務往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。所以A、B、E正確。

12[單選題]指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結(jié)構(gòu)是(  )。

A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部D.復合式組織結(jié)構(gòu)

參考答案:B

◆◆13[單選題]在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是(  )。

A.線性組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.混合組織結(jié)構(gòu)

參考答案:B

◆◆參考解析:

在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門可能得到其直接或非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。所以B正確。

14[單選題]某住宅小區(qū)工程施工前,施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖,該圖是(  )。

A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖

參考答案:A

◆◆15[單選題]關(guān)于編制項目管理任務分工表的說法,正確的是(  )。

A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

參考答案:B

◆◆16[單選題]設(shè)計工作中的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計之間的關(guān)系屬于(  )。

A.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.任務分工

參考答案:C

◆◆17[多選題]關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有(  )。

A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

參考答案:B,C

◆◆18[多選題]屬于物質(zhì)流程組織的有(  )。

A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程

參考答案:B,C,D

◆◆參考解析:

工作流程組織包括:管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。所以B、C、D正確。

19[多選題]屬于管理工作流程組織的有(  )。

A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程

參考答案:A,E

◆◆20[單選題]反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之問的指令關(guān)系的是(  )。

A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.管理職能分工D.工作流程

參考答案:A

◆◆參考解析:

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。所以A正確。

21[單選題]反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關(guān)系的是(  )。

A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織分工圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖

參考答案:C

◆◆參考解析:

合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方與項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。所以C正確。

22[單選題]業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組織中的(  )。

A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程

參考答案:A

◆◆23[單選題]在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,兩個單位之間的管理指令關(guān)系用(  )聯(lián)系。

A.單向箭線B.雙向箭線C.矩形框D.菱形框

參考答案:A

◆◆24[多選題]關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有(  )。

A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C.職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個指令源D.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式E.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾

參考答案:A,B,D,E

◆◆25[多選題]項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,項目結(jié)構(gòu)分解時應參考的原則包括(  )。

A.考慮項目的合同結(jié)構(gòu)B.考慮項目的性質(zhì)C.考慮有利于項目的目標控制D.考慮有利于項目的后評價E.考慮項目管理的組織結(jié)構(gòu)

參考答案:A,C,E

◆◆參考解析:

A、C、E;

項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應結(jié)合項目的特點和參考以下原則進行:考慮項目進展的總體部署、考慮項目的組成、有利于項目實施任務的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)、有利于項目目標的控制、結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。所以A、C、E正確。

26[多選題]矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點包括(  )。

A.適合于大系統(tǒng)B.有橫向縱向兩個指令來源C.國際上常用D.職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令E.每個部門只有唯一的下屬

參考答案:A,B

◆◆參考解析:

A、B;

在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進行協(xié)調(diào)或決策。所以A、B正確。

27[多選題]關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有(  )。

A.指令路徑較短B.指令源是唯一的C.不能跨部門下達指令D.只適用于大型工程項目E.允許越級指揮

參考答案:B,C

◆◆28[多選題]關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有(  )。

A.在合同結(jié)構(gòu)圖中,有合同關(guān)系的兩個單位之間,用雙向箭線聯(lián)系B.從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個項目有哪些或?qū)⒂心男┖贤珻.在合同結(jié)構(gòu)圖中,可以反映出兩個單位之間的管理指令關(guān)系D.反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同E.可以反映出一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

參考答案:A,B,D

◆◆29[多選題]組織論是一門學科,它主要研究系統(tǒng)的(  )。

A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織的方法和工具C.組織分工D.參與方的管理E.工作流程組織

參考答案:A,C,E

◆◆參考解析:

A、C、E;

組織論是一門學科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織(教材圖1Z201032),它是與項目管理學相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學科。所以A、C、E正確。

30[多選題]常用的組織結(jié)構(gòu)模式有(  )。

A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)E.交叉組織結(jié)構(gòu)

參考答案:A,B,C

◆◆31[多選題]組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(  )。

A.指令關(guān)系B.工作任務C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關(guān)系E.動態(tài)組織關(guān)系

參考答案:B,C,D

編輯推薦:

2017一級建造師《建設(shè)工程項目管理》章節(jié)習題

2016年全國一級建造師考試真題及答案發(fā)布

2016年一級建造師考試成績查詢時間/合格標準

一建準題庫                    一建二維碼


注冊成為會員享有更多優(yōu)惠:免費在線模考  免費課程直播  免費知識點  更多輔導資料   點擊: 

(責任編輯:lqh)

2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>

近期直播

免費章節(jié)課

課程推薦

      • 一級建造師

        [協(xié)議護航-退費班]

        13大模塊 準題庫高端資料 協(xié)議退費

        2100起

        了解課程

        496人正在學習

      • 一級建造師

        [協(xié)議護航-暢學班]

        13大模塊 準題庫高端資料 協(xié)議續(xù)學

        1580起

        了解課程

        315人正在學習

      • 一級建造師

        [豐羽計劃-暢學班]

        4大模塊 準題庫高端資料 協(xié)議續(xù)學

        980起

        了解課程

        282人正在學習