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2012年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)94

發(fā)表時間:2011/11/15 11:06:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年一級建造師考試課程,全面的了解一級建造考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年一級建造考試輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

一級建造師考試建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)

建設(shè)工程項目管理概論

1Z201010掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)(P1)

1、項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制

2、建設(shè)工程項目管理對象必須有明確的目標(biāo)

1Z201011  建設(shè)工程項目管理的類型

1Z201012  業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201013  設(shè)計方項目管理的任務(wù)

1Z201014  施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201015  供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201016  總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201011

建設(shè)工程項目管理的類型(P1)

1、建設(shè)項目管理的內(nèi)涵

2、業(yè)主方的項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心

3、項目管理的類型有:業(yè)主方的、設(shè)計方的、施工方的、供貨方的、總承包方的項目管理。

1Z201012

業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)(P2)

1、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是:投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。

1)投資目標(biāo)—總投資目標(biāo)

2)進(jìn)度目標(biāo)—項目動用的時間目標(biāo)

3)質(zhì)量目標(biāo)—施工、設(shè)計、材料、設(shè)備、環(huán)境質(zhì)量

4)它們是對立統(tǒng)一關(guān)系

2、項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、使用階段

3、項目的實施階段包括設(shè)計前準(zhǔn)備、2012年一級建造師報名時間設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備、、保修期

4、業(yè)主方項目管理的任務(wù)是實施階段的三管理、三目標(biāo)、一協(xié)調(diào)(35塊)

5、安全管理是最重要的任務(wù)

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