為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導(dǎo)資料，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

2．建設(shè)工程項目管理的國外背景

(1)在20世紀60年代末期和70年代初期，工業(yè)發(fā)達國家開始將項目管理的理論和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)城，并于20世紀70年代中期前后在大學(xué)開設(shè)了與工程管理相關(guān)的專業(yè)。

(2)項目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設(shè)計方和供貨方中得到推廣。

(3)于20世紀70年代中期前后興起了項目管理咨詢服務(wù)，項目管理咨詢公司的主要服務(wù)對象是業(yè)主，但它也服務(wù)于承包商、設(shè)計方和供貨方。

(4)國際咨詢工程師協(xié)會(FIDIC)于1980年頒布了《業(yè)主方與項目管理咨詢公司的項目管理合同條件》(FIDIC IGRA 80PM)。該文本明確了代表業(yè)主方利益的項目管理方的地位、作用、任務(wù)和責(zé)任。

(5)在許多國家項目管理由專業(yè)人士一一建造師擔任。建造師可以在業(yè)主方、承包商、設(shè)計方和供貨方從事項目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門從事與項目管理有關(guān)的工作。建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理（設(shè)施管理）工作。

（二）建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢

(1)項目管理作為一門學(xué)科，30多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項目管理(Proj ect  Man-agement)是該學(xué)科的第一代，其第二代是Program Management（尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語，指的是多介相互有關(guān)聯(lián)的項目的項目管理），第三代是Portfolio Management（尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語，指的是多項目[不一定有關(guān)聯(lián)]的組合管理），第四代是ChangeManagement（尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語，指的是變更管理）。

(2)將項目決策階段的開發(fā)管理(DM-Development Management)、實施階段的項目管理（PM---Project Management）和使用階段的設(shè)施管理(FM-FacilityManagement)集成為項目全壽命管理(I．ifecycle Management)，其含義如圖12201012所示。

(3)在項目管理中應(yīng)用信息技術(shù)，包括項目管理信息系統(tǒng)(PMIS-Project Man-agement Information System)和項目信息門戶(PIP--Project Information Portal)，即業(yè)主和項目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行工程管理等。

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