為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試模擬練習(xí)，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

案例分析8

一大型鐵路工程招標(biāo)要求投標(biāo)企業(yè)具有特級總承包資質(zhì)，某一級鐵路工程施工企業(yè)（代號(hào)X）借用具有投標(biāo)資格的A集團(tuán)公司之名參與投標(biāo)，并聯(lián)合參與 投標(biāo)的B、C、D集團(tuán)公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)后A集團(tuán)公司中標(biāo)，X企業(yè)自行組織項(xiàng)目部進(jìn)場施工并向A集團(tuán)公司支付了一筆費(fèi)用。同時(shí)暗地里將75%的工程分為三個(gè)整段 分別分包給B、C、D集團(tuán)公司。

問題：

1.在這次投標(biāo)中A集團(tuán)公司有什么違規(guī)行為？應(yīng)作什么處罰？

2.在這次投標(biāo)中X企業(yè)有什么違規(guī)行為？應(yīng)作什么處罰？

3.在這次投標(biāo)中B、C、D集團(tuán)公司有什么錯(cuò)誤行為？如何定性？

4.中標(biāo)后A集團(tuán)公司有什么違規(guī)行為？應(yīng)作什么處罰？

5.中標(biāo)后X企業(yè)有什么違規(guī)行為？應(yīng)作什么處罰？

參考答案

1.中標(biāo)后A集團(tuán)沒有自己成立項(xiàng)目部，而是允許X企業(yè)自行組織項(xiàng)目部進(jìn)場施工，并收取了費(fèi)用，是轉(zhuǎn)包工程的違規(guī)行為。應(yīng)作的處罰是：責(zé)令改正，沒收所得，處工程合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款。可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，情節(jié)嚴(yán)重的吊銷資質(zhì)證書。

2.中標(biāo)后X企業(yè)暗地里將75%的工程分為三個(gè)整段分別分包給B、C、D集團(tuán)公司，是違法分包的違規(guī)行為。應(yīng)作的處罰是：責(zé)令改正，沒收所得，處工程合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，情節(jié)嚴(yán)重的吊銷資質(zhì)證書。

3.A集團(tuán)公司是合同簽訂單位，根據(jù)鐵路工程安全與招投標(biāo)掛鉤的規(guī)定，發(fā)生責(zé)任行車重大事故的單位要停止1年投標(biāo)權(quán)，A集團(tuán)公司要被停止1年投標(biāo)權(quán)。

4.B集團(tuán)公司在鐵路工程投標(biāo)中會(huì)受到影響，但不會(huì)受到處罰。

5.這起事故上X企業(yè)要負(fù)連帶責(zé)任。A集團(tuán)公司負(fù)主體責(zé)任。

案例分析9

1、背景：（1）青藏鐵路鋪架成功通過海拔4700多米的青藏高原不凍泉地段，進(jìn)入自然條件更為惡劣、環(huán)境保護(hù)更為艱巨的可可西里國家級自然保 護(hù)區(qū)。今年是青藏鐵路建設(shè)關(guān)鍵年，鋪架施工是全線的重點(diǎn)控制工程。鋪架能否克服惡劣的高原環(huán)境如期完工，對青藏鐵路建設(shè)有著十分重要的影響。

（2）在青藏鐵路某標(biāo)段，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制施工年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)業(yè)主審定后，由現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)依據(jù)其組織實(shí)施現(xiàn)場施工。分包工程進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部編制后，下達(dá)分包人組織實(shí)施.

參考答案

（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)施工合同確定的總工期、開工日期、竣工日期及總指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)中的工期控制線（鋪軌線）等因素綜合確定，包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

（2）①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先編制建議年度進(jìn)度計(jì)劃和季度進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，在根據(jù)其下達(dá)的年度、季度進(jìn)度計(jì)劃編制。

②現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)也應(yīng)編制月、旬、日進(jìn)度計(jì)劃。

③分包工程進(jìn)度計(jì)劃由分包人依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃編制，由總包單位審定后實(shí)施。

（3）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、工作銜接與協(xié)調(diào)、資源供應(yīng)等。

（4）對于自身原因?qū)е碌膶κ┕みM(jìn)度的干擾事件，應(yīng)通過采取措施縮短后續(xù)工程的工期，可采取以下兩種辦法：①使用工期-成本優(yōu)化的方法，縮短后續(xù)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間；②改變后續(xù)關(guān)鍵工作邏輯關(guān)系，組織流水作業(yè)以縮短后續(xù)工程持續(xù)時(shí)間。

對于非承包商原因?qū)е碌墓こ坦て谘诱`，應(yīng)及時(shí)辦理工期順延或工期索賠。

（5）除了進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場計(jì)劃管理還有勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、資金收支計(jì)劃等。現(xiàn)場各種計(jì)劃都必須圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃做好綜合平衡。

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