一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）

1、項目管理的核心任務是（ ）。
A．環(huán)境管理
B．信息管理
C．目標控制
D．組織協(xié)調

2、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（ ）。
A．政府主管部門
B．質量監(jiān)督機構
C．項目法人
D．項目總承包方

3、我國《建筑法》規(guī)定，（ ）?？梢砸?guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A．全國人大常委會
B．國務院
C．各級地方政府
D．縣級以上建設行政主管部門

4、建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。
A．1
B．2
C．3
D．4

5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）聯(lián)系。
A．合同
B．經(jīng)濟
C．邏輯
D．指令

6、項目管理最基本的方法論是（ ）。
A．項目目標的策劃
B．項目目標的動態(tài)控制
C．項目管理的目標
D．項目管理的的信息化

7、在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（ ）措施。
A．組織
B．合同
C．經(jīng)濟
D．技術

8、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（ ）。
A．項目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場技術負責人

9、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（ ）決定。
A． 政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會

10、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括（ ）。
A． 團隊建設
B．信息發(fā)布
C．變更控制
D．溝通規(guī)劃

11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的（ ）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
A．施工安全
B．施工進度
C．施工成本
D．施工質量

12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工（ ）前，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5D

13、建設工程項目策劃的最終目的是為了（ ）。
A．分析和論證項目的投資目標
B．選擇項目的融資方式
C．使項目建設的決策和實施增值
D．確定項目管理的組織形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（ ）。
A． 施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算
B．施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢
C．施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D．施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程

15、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（ ）。
A．編制施工成本控制工作流程圖
B．制定施工方案并對其進行分析論證
C．進行工程風險分析并制定防范性對策
D．防止和處理施工索賠

16、建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ ）。
A． 直接費、間接費、利潤、稅金
B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D．建筑工程費和安裝工程費

17、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由（ ）。提出。
A．監(jiān)理工程師
B．承包人
C．發(fā)包人
D．工程造價管理部門

18、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（ ）計算。
A．臺班費
B．臺班折舊費
C．折算租金
D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

19、確定工程預付款的支付額度時，應考慮的主要因素是（ ）。
A．工期與施工方法
B．施工方法與施工組織措施
C．工期與合同價款
D．合同價款與施工組織措施

20、根據(jù)《建設工程施工合同<示范文本>》，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（ ）。天。
A．7
B．14
C．28
D．30

21、當采用主材計等夠差方法結算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調整價差的主要材料的基期價格，一般采用（ ）的材料信息價。
A． 國家工程造價管理機構公布
B．當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構公布
C．發(fā)包人自行采集的市場
D．項目管理咨詢公司所確定

22、在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)（ ）的工程價格的計算方法決定。
A．設計概算
B．投標報價中
C．發(fā)包人和承包人事先約定
D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定

23、建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質性的是（ ）。
A．糾偏
B．分析
C．比較
D．檢查

24、建設工程項目施工成本偏差是指（ ）之差。
A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本
B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本
C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本
D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本

25、下列方法中，可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是（ ）。
A．因素分析法和比較法
B．曲線法和表格法
C．連環(huán)置換法和比率法
D．連環(huán)置換法和曲線法

26、在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（ ）。
A．相關比率法
B．比重分析法
C．連環(huán)置換法
D．動態(tài)比率法

27、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（ ）。
A．便于確定關鍵工作
B．工作之間的邏輯關系表達清楚
C．表達方式直觀
D．工作時差易于分析

28、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是（ ）。
A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差
B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差
C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差
D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

29、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作C的總時差為（ ）。

A．0
B．3
C．5
D．8

30、工程網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作是指（ ）的工作。
A．自由時差最小
B．總時差最小
C．工作持續(xù)時間最長
D．時距為零

31、就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（ ）。
A．編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行
B．編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證
C．目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃
D．目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃

32、在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（ ）。
A．組織措施
B．合同措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術措施

33、建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（ ）。
A．進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)
B．應對進度計劃進行動態(tài)控制
B．應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化

（責任編輯：vstara）

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