2018年二級建筑師施工管理臨考預測題
一、單選題
1、 代表不同利益方的項目管理(業主方和項目參與各方)進度控制的( )具有明顯的不同。
A.方法
B.程序
C.軟件
D.目標
參考答案:d
參考解析:建設工程項目管理有多種類型,代表不同方利益的項目管理(業主方和項目參與各方)都有進度控制的任務,但是,其控制的目標和時間范疇是不相同的。
2、 由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個( )的管理過程。
A.反復
B.動態
C.經常
D.主動
參考答案:b
參考解析:建設項目是在動態條件下實施的,進度控制也就必須是一個動態的管理過程。
3、 如果只重視進度計劃的編制,而不重視進度計劃的( ),則項目進度目標無法得到控制。
A.對比分析
B.風險因素
C.必要調整
D.跟蹤檢查
參考答案:c
參考解析:如只重視進度計劃的編制,而不重視進度計劃必要的調整,則進度無法得到控制。
4、 進度目標分析和論證的目的是( )。
A.落實進度控制的措施
B.分析進度目標是否合理
C.決定進度計劃的不同功能
D.確定進度計劃系統內部關系
參考答案:b
參考解析:進度目標的分析和論證,以論證進度目標是否合理,目標是否可能實現。如果經過科學的論證,目標不可能實現,則必須調整目標;
5、 設計方進度控制的任務是依據( )對設計工作進度的要求,控制設計工作進度。
A.可行性研究報告
B.設計標準和規范
C.設計任務委托合同
D.設計總進度綱要
參考答案:c
參考解析:設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,這是設計方履行合同的義務。
6、 在國際上,設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的( )。
A.出圖計劃
B.專業協調計劃
C.數量計劃
D.交底計劃
參考答案:a
參考解析:在國際上,設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。
7、 施工方進度控制的任務是依據( )對施工進度的要求控制施工進度。
A.監理規劃
B.施工任務委托合同
C.施工任務單
D.施工組織設計
參考答案:b
參考解析:施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務。
8、 設計方應盡可能使設計工作的進度與( )等工作進度相協調。
A.項目選址
B.可行性研究
C.物資采購
D.竣工驗收
參考答案:c
參考解析:設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調。
9、 施工企業的施工生產計劃,屬于( )的范疇。
A.年度建設計劃
B.企業計劃
C.總體施工方案
D.工程項目管理
參考答案:b
參考解析:施工企業的施工生產計劃,屬企業計劃的范疇。
10、 10.施工企業的施工生產計劃包括( )。
A.單體工程施工進度計劃
B.企業月度生產計劃
C.施工總進度規劃
D.施工總進度方案
參考答案:b
參考解析:施工企業的施工生產計劃,屬企業計劃的范疇。它以整個施工企業為系統,根據施工任務量、企業經營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內的施工生產活動,如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。
11、 子項目施工進度計劃屬于( )的組成部分。
A.企業年度生產計劃
B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進度計劃
D.單體工程施工進度計劃
參考答案:c
參考解析:建設工程項目施工進度計劃包括:
(1)整個項目施工總進度方案、施工總進度規劃、施工總進度計劃;
(2)子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;
(3)項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃等。
12、 工程項目施工進度計劃是針對( )為對象編制的。
A.整個企業
B.分部分項工程
C.作業班組
D.一個具體工程項目
參考答案:d
參考解析:施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統的計劃,但是,兩者是緊密相關的。前者針對整個企業,而后者則針對一個具體工程項目,計劃的編制有一個自下而上,和自上而下的往復多次的協調過程。
13、 針對( )建設工程項目,需要編制控制性、指導性、實施性三個層次的施工進度計劃。
A.大型
B.中型
C.小型
D.零星
參考答案:a
參考解析:大型和特大型建設工程項目需要編制控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。
14、 工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。
A.單體工程施工進度計劃
B.企業年度生產計劃
C.施工總進度規劃
D.項目施工月度計劃
參考答案:c
參考解析:一般而言,一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。
15、 施工總進度規劃與施工總進度計劃之間的不同之處是( )。
A.編制依據
B.編制先后順序
C.編制原則
D.編制單位
參考答案:b
參考解析:對于特大型工程項目,它往往包括許多子項目,即使對其編制施工總進度計劃的條件已基本具備,還是應該先編制施工總進度規劃,以便進度目標逐層分解和細化,使計劃的編制由粗到細,且可對計劃逐層協調,而不宜一步到位,編制較具體的施工總進度計劃。
16、 對于我國大型或特大型建設項目,控制性施工進度計劃的編制任務可以由( )承擔。
A.業主
B.設計單位
C.總承包商
D.物資供應商
參考答案:a
參考解析:在我國現行的建設體制條件下,雖然該項目參與施工的單位很多,但任何施工單位還都承擔不了施工進度目標控制的總體責任,一般還需由業主來承擔。
17、 項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于( )施工進度計劃。
A.控制性
B.指導性
C.實施性
D.規劃性
參考答案:c
參考解析:項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它是實施性施工進度計劃。
18、 實施性進度計劃的編制應以( )為依據。
A.施工企業的年度施工生產計劃
B. 施工承包合同工期目標
C. 施工工期定額標準
D.經分解的里程碑事件進度目標
參考答案:d
參考解析:實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件,并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。
19、 實施性施工進度計劃的主要作用之一是確定一個月度或旬的( )。
A.施工質量控制點
B.施工資源需要量
C.施工預算成本
D.分包作業合同量
參考答案:b
參考解析:針對一個項目的月度施工計劃應反映在這月度中將進行的主要施工作業的名稱、實物工程量、工作持續時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數量等。月度施工計劃還反映各施工作業相應的日歷天數的安排,以及各施工作業的施工順序。針對一個項目的旬施工作業計劃應反映在這旬中,每一個施工作業(或稱其為施工工序)的名稱、實物工程量、工種、每天的出勤人數、工作班次、工效、工作持續時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數量、機械的臺班產量等。旬施工作業計劃還反映各施工作業相應的日歷天數的安排,以及各施工作業的施工順序。
20、 .建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,是在項目( )確定的。
A.決策階段
B.設計準備階段
C.設計階段
D.施工階段
參考答案:a
參考解析:建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的。
21、 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。
A.項目結構分析
B.編制各層進度計劃
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性
D.協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃
參考答案:c
參考解析:大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。
22、 建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。
A.施工方
B.業主方
C,設計方
D.供貨方
參考答案:b
參考解析:建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務
23、 在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應( )。
A.調查研究和收集資料
B.項目結構分析
C.編制各層進度計劃
D.分析和論證目標實現的可能性
參考答案:d
參考解析:在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現的可能性。
24、 建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作:①確定項目工作編碼;②進行項目結構分析;③調查研究和收集資料;④進行進度計劃系統的結構分析;⑤……。其工作步驟為( )。
A.③一①一④一②
B.③一②一④一①
C.①一③一②一④
D.①一②一③一④
參考答案:b
參考解析:建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
(1)調查研究和收集資料;
(2)進行項目結構分析;
(3)進行進度計劃系統的結構分析;
(4)確定項目的工作編碼;
(5)編制各層(各級)進度計劃;
(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;
(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。
25、 建設工程項目進度計劃系統是由多個相互( )的進度計劃組成的,它是項目進度控制的依據。
A.獨立
B.平行
C.搭接
D.關聯
參考答案:d
參考解析:建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統,它是項目進度控制的依據。
26、 通常情況下,一個建設項目進度計劃系統是( )形成的。
A.一次
B.反復
C.逐步
D.最后
參考答案:c
參考解析:由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。
27、 一個建設項目可以由( )等構成不同深度的進度計劃系統。
A.項目動用準備工作進度計劃
B.子系統進度計劃
C.年度計劃
D.業主方進度計劃
參考答案:b
參考解析:由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括:
(1)總進度規劃(計劃);
(2)項目子系統進度規劃(計劃);
(3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。
28、 一個建設項目可以由( )等不同周期的計劃構成進度計劃系統。
A.總進度計劃
B.實施性進度計劃
C.月度計劃
D.施工和設備安裝進度計劃
參考答案:c
參考解析:由不同周期的計劃構成的進度計劃系統包括:
(1)5年建設進度計劃;
(2)年度、季度、月度和旬計劃等。
29、 在建設工程項目進度計劃系統中,業主方、設計方、施工和設備安裝方與( )等的進度計劃編制和調整時,必須注意其相互間的聯系和協調。
A.采購和供貨方
B.監理方
C.物業管理方
D.總承包方
參考答案:a
參考解析:在建沒工程項目進度計劃系統中各進度計劃或各子系統進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯系和協調,如:……(3)業主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調等。
二、多選題
1、 與網絡計劃相比較,橫道圖進度計劃法具有( )特點。
A.適用于手工編制計劃
B.工作之間的邏輯關系表達清楚
C.能夠確定計劃的關鍵工作和關鍵線路
D.調整工作量大
E.適應大型項目的進度計劃系統
參考答案:ad
參考解析:橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:
●工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;
●適用于手工編制計劃;
●沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;
●計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大;
●難以適應大的進度計劃系統。
2、 網絡計劃中工作之間的邏輯關系包括( )。
A.工藝關系
B.組織關系
C.生產關系
D.技術關系
E.協調關系
參考答案:ab
參考解析:工作之間的邏輯關系可包括工藝關系和組織關系。
3、 已知下列雙代號網絡圖,( )是工作A的緊后工作。
A.工作I
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作G
參考答案:bde
4、 下列雙代號網絡圖中( )為非關鍵工作。
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作F
參考答案:cde
5、 已知某單代號網絡計劃如下圖所示,其關鍵線路為( )。
A.1—2—4—5—8
B.1—2—5—8
C.1—3—4—5—8
D.1—3—4—7—8
E.1—3—6—7—8
參考答案:ae
6、 在項目組織結構中,應由( )負責進度控制工作。
A.監理工程師
B.專門的工作部門
C.符合進度控制崗位資格的專人
D.項目經理
E.項目管理企業
參考答案:bc
參考解析:在項目組織結構中應由專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。
7、 建設工程項目進度控制的組織措施包括( )等。
A.承發包模式的選擇
B.工程進度的風險分析
C.資源需求分析
D.編制項目進度控制的工作流程
E.進行有關進度控制會議的組織設計
參考答案:de
參考解析:選項AB為管理措施,選項C為經濟措施。
8、 建設工程項目進度控制的管理措施包括( )等。
A.承發包模式的選擇
B.工程進度的風險管理
C.資源需求分析
D.編制項目進度控制的工作流程
E.進行有關進度控制會議的組織設計
參考答案:ab
參考解析:選項C為經濟措施,選項DE為組織措施。
9、 建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括( )。
A.缺乏進度計劃系統的觀念
B.缺乏動態控制的觀念
C.缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念
D.缺乏進度計劃科學化的觀念
E.缺乏進度計劃現代化的觀念
參考答案:abc
參考解析:施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:(1)缺乏進度計劃系統的觀念;(2)缺乏動態控制的觀念;(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念
10、 建設工程項目進度控制的經濟措施包括( )。
A.經濟激勵措施
B.工程進度的風險分析
C.資金需求分析
D.編制項目進度控制的工作流程
E.資金供應的條件
參考答案:ace
參考解析:選項B為管理措施,選項D為組織措施。
11、 建設工程項目進度控制的技術措施包括( )。
A.承發包模式的選擇
B.在設計時選用對實現進度目標有利的技術方案
C.資金需求分析
D.選用對實現進度目標有利的施工技術方案
E.資金供應的條件
參考答案:bd
參考解析:選項A為管理,選項CE為經濟措施。
12、 施工進度控制不僅關系到施工進度目標能否實現,還直接關系到( )。
A.工程成本
B.工程招標
C.工程措施
D.工程設計
E.工程質量
參考答案:ae
參考解析:施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現,它還直接關系到工程的質量和成本。
13、 對通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足工期要求的情況,選擇關鍵工作宜考慮( )。
A. 縮短持續時間對質量影響不大的工作
B.所需增加費用最少的工作
C.有充足備用資源的工作
D.持續時間最長的工作
E.縮短持續時間對安全影響不大的工作
參考答案:abce
參考解析:在選擇縮短持續時間的關鍵工作時,宜考慮下述因素:
(1)縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作;
(2)有充足備用資源的工作;
(3)縮短持續時間所需增加的費用最少的工作等。
14、 在各種計劃方法中,( )的工作進度線與時間坐標相對應。
A.形象進度計劃
B.橫道圖計劃
C.雙代號網絡計劃
D.單代號搭接網絡計劃
E.雙代號時標網絡計劃
參考答案:be
參考解析:雙代號時標網絡計劃是在雙代號網絡計劃基礎上發展的有時間坐標的網絡計劃。它的優點是容易識別各項目工作何時開始和何時結束。橫道圖進度計劃表中的進度線與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的結果。
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(責任編輯:gx)
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