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2011年二級建造師《施工管理》知識點(五十八)

發表時間:2011/4/14 9:14:53 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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11.目前我國在建設工程項目管理中最薄弱的工作領域是(信息管理)。

12.業主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務,各方都應編制各自的信息管理手冊,用以規范(信息管理工作)。

13.反映每一項信息處理過程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內容、以及經整理加工后的信息傳遞給信息的接受者,并用框圖的形式表示的是(信息輸入輸出模型)。

14.為了充分利用和發揮信息資源的價值,實現有序的科學信息管理,業主和項目參建各方都應編制各自的(信息管理手冊),以規范信息管理工作。

15.據國際有關文獻資料介紹,在大型建設工程項目中,(信息交流)的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%~5%.

16.據國際有關文獻資料介紹,建設工程項目10%~33%的費用增加與(信息交流)存在的問題有關。

17.據國際有關文獻資料介紹,在建設工程項目實施過程存在的諸多問題中,其中三分之二與(信息交流)有關。

18.建設工程項目的信息管理的目的旨在通過(有效的項目信息傳輸的組織和控制)為項目建設的增值服務。

19.項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理,使項目的(信息)能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。

20.信息管理指的是(信息傳輸的合理的組織和控制)。

21.建設工程項目的實施需要人力資源、物質資源和(信息)資源。

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(責任編輯:中大編輯)

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