?1、施工總承包管理方承擔施工任務組織的總責任，其范圍是指( )。

A 整個建設項目 B 所承包的建設工程

C 部分分包工程 D 全部分包工程

2、業主方選擇的施工分包人要經過( )方的認可。

A 施工總承包 B 施工監理

C 施工總承包管理 D建設工程總承包

3、決策階段、實施階段和運營階段構成了建設項目的( )。

A 發展周期 B 建設周期

C 全壽命周期 D 建設工期

4、組織論的研究結論認為決定系統組織的因素是( )。

A 系統目標 B 系統規模

C 系統結構 D 人力資源

5、組織中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工屬于組織論的( )研究內容。

A 組織結構 B 組織分工

C 組織制度 D 組織體制

6、組織論所研究的問題中，屬于動態關系方面的內容是( )。

A 組織結構模式 B 工作任務分工

C 管理職能分工 D 工作流程組織

7、容易產生多個相互矛盾指令源的組織結構模式是( )結構。

A 線性組織 B 職能組織

C 矩陣組織 D 團隊組織

8、指令傳輸和信息反饋路徑長且易失真的組織模式是( )。

A 線性組織 B 職能組織

C 矩陣組織 D 團隊組織

9、在矩陣組織結構中當來自兩個指令源的指令出現矛盾時應由( )進行協調。

A 橫向部門 B 縱向部門

C 中立部門 D 高層部門

10、施工方案和施工進度計劃在空間上的全面安排是通過( )的設計來實現的。

A 網絡計劃 B 流水施工

C 施工平面圖 D 施工流程圖

11、施工組織設計的重要原則之一是充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的( )。

A 連續性和均衡性 B 條理性和嚴密性

C 連續性和條理性 D 均衡性和嚴密性

12、項目管理最基本的方法論是項目目標的( )。

A 事前控制 B 過程控制

C 全面控制 D 動態控制

13、工程合同價與施工成本規劃中相應成本項的比較結果反映( )成本控制業績。

A 投標報價階段 B 合同談判階段

C 施工準備階段 D 規劃設計階段

14、我國《工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)規定項目經理有( )和主持項目經理部工作的權限。

A 組織項目管理班子 B 參與組織項目經理部

C 選擇施工作業隊伍 D 分包合同談判與簽訂

15、我國《工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)規定項目經理有( )的權限。

A 選擇施工作業隊伍 B 參與選擇并使用有相應資質分包人

C 選擇物資供應單位 D 決定項目各類資金的投入和使用

16、風險響應是對項目風險所采取的相應對策，其中向保險公司投保屬于( )的響應對策。

A 風險規避 B 風險減輕

C 風險轉移 D 風險控制

17、需要進行旁站監理的關鍵施工部位或工序，施工單位書面通知項目監理機構的時間應在進行施工前( )小時。

A 12 B 24

C 36 D 48

18、建筑安裝直接工程費中的材料檢驗試驗費包括( )。

A 自設試驗室的試驗所耗用的材料和化學藥品費

B 新結構、新材料試驗費

C 對構件做破壞性試驗

D 特殊要求的檢驗或試驗費

19、大型機械設備進出場及安拆費用在工程造價中屬于( )。

A 施工機械使用費 B 施工措施費

C 間接工程費 D 直接工程費

20、設某單位工程的合同造價中，直接工程費及措施費所含的人工與機械費總和為300萬元，間接費率8%，其中規費與企業管理費之比為3：5，企業決定將80%的企業管理費作為現場施工管理費由項目經理支配和核算，則該項目施工管理費計劃值為( )萬元。

A 10 B 12

C 15 D 18

21、如果建設工程綜合單價是部分費用綜合單價，則按照分項工程量計算的工程承發包價格不包含( )。

A 措施費 B 間接費

C 管理費 D 機械費

22、當某分部分項工程材料費含量占該項直接工程費的比重()大于相應費用定額測算的典型材料費比重( )時，則應采用以( )為基數計算含稅造價。

A 人工費 B 人工費加機械費

C 材料費 D 直接工程費

23、采用工程量清單計價方法，其綜合單價應考慮招標文件中要求投標人承擔的( )。

A 措施費用 B 管理費用

C 風險費用 D 保險費用

24、建筑安裝企業組織工程施工和成本管理是以( )為依據，反映本企業施工成本的消耗水平。

A 概算定額 B 預算定額

C 施工定額 D人工定額

25、施工企業管理層在工程項目投標承包、實施和結算過程的作用，體現( )的管理職能。

A 指揮中心 B 運作中心

C 效益中心 D 控制中心

26、施工項目建立成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是( )。

A 成本預測 B 成本計劃

C 成本分析 D 成本考核

27、施工項目經理到任后，在施工準備階段要按照責任成本目標的要求，組織編制( )成本計劃。

A 競爭性 B 指導性

C 指令性 D 實施性

28、按項目組成編制施工成本計劃,首先要把項目總施工成本目標分解為( )費用。

A 土建工程和安裝工程 B 材料、人工和機械使用

C 單項、單位、分部、分項工程 D 施工準備、結構施工等各階段施工

29、掙得值法作為工程費用和進度綜合控制的手段，可同時反映費用和進度偏差，當工作的

費用績效指數大于1時反映( )。

A 實際費用降低 B 實際費用超支

C 實際進度拖后 D 實際進度超前

30、常用的施工成本偏差分析方法中,具有靈活、適用、信息量大、可借助計算機處理等優點的是( )。

A 橫道圖法 B 表格法

C 曲線法 D 迭代法

31、分別反映工程施工的量、耗、價、效等的變化對成本影響程度的分析方法是( )。

A 比較法 B 因素分析法

C 差額計算法 D 比率法

32、分部分項工程采用“三算對比”方法分析成本偏差及其產生的原因，該三算是指( )的編算。

A 預算、目標和實際成本 B 概算、目標和實際成本

C 目標、計劃和實際成本 D 預算、目標和計劃成本

33、我國施工合同(示范文本)約定的工程變更價款的確定方法，當合同中沒有適用或類似于變更工程的價格時，適當的變更價格應采用( )。

A 由承包人提出，經工程師確認后執行

B 由工程師提出，與承包人協商后執行

C 由承包人提出，造價管理部門批準后執行

D 由承包或發包人提出，經對方確認后執行

34、按照《工程量清單計價規范》規定，工程量清單漏項或其他非承包人原因引起的工程價

款變更，新的綜合單價由()

A 承包人提出，發包人確認 B 發包人提出，承包人確認

C 承包人提出，設計方確認 D 承包或發包人提出，經對方確認

35、確定工程預付款起扣點的依據是( )。

A 施工合同工期 B 未完施工材料費用

C 施工實際進度 D 未完工程材料費用

36、工程項目實施階段的總進度計劃不包含( )的工作進度。

A 總進度綱要編制與論證 B 設計準備和設計

C 施工準備與施工 D 項目動用前準備

37、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。

A 開展工程可行性研究 B 編制項目總進度綱要

C 確定工程承發包模式 D 施工條件調查和分析

38、網絡計劃的計算工期是根據各工作的持續時間和( )計算出來的。

A 節點編號 B 網絡圖型式

C 邏輯關系 D 任務量大小

39、假設C的緊前工作為A、B，其最早開始時間分別為第6天和第7天，持續時間分別為

4天、5天，則C的最早開始為( )。

A 10天 B 11天

C 12天 D 13天

40、工作M有總時差5天、自由時差3天，現因M拖延進度，影響總工期1天，則M實

際拖延工期()。

A 2天 B 4天

C 5天 D 6天

41、網絡計劃中工作的總時差,是指該工作在不影響( )的前提下，可以利用的機動時間。

A 計算總工期 B 計劃總工期

C 緊后工作最早開始 D 緊后工作自由時差

42、網絡計劃中工作的自由時差，是指該工作在不影響( )的前提下，可以利用的機動時間。

A 計算總工期 B 計劃總工期

C 緊后工作最早開始 D 緊后工作最遲開始

43、既不占用時間、也不消耗資源的箭線，在單代號網絡計劃中用( )表示。

A 虛箭線 B 實箭線

C 波形線 D 粗箭線

44、質量的關注點是一組( )及其滿足程度。

A 技術特性 B 固有特性

C 賦予特性 D 能力特性

45、工程項目的施工質量保證體系必須有明確的質量目標并符合( )質量總目標的要求。

A 施工企業 B 建設單位

C 監理機構 D 建設項目

46、組織為提高實現目標的有效性和效率，將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，這作為質量管理原則稱為( )方法。

A 質量管理過程 B 質量管理系統

C 業績持續改進 D 基于事實決策

2018年二級建造師施工管理考試答案：

1-10：BCCAB BBADC

11-20：AADCB BCBAAB

21-30：A{CCD}DCC BDCAB

31-40：BADAB ABCCD

41-46：BCBBDB

（責任編輯：gx）

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