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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.對施工方而言,建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的( )。
A.投資目標
B.成本目標
C.財務(wù)目標
D.經(jīng)營目標
【答案】B
【考點】建設(shè)工程項目管理的概念
【來源】2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型
【解析】“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施的策劃(它區(qū)別于項目 決策期的策劃),即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方 而言是成本目標。
2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包 方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法,正確的是( )。
A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令
D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
【答案】D
【考點】施工總承包方的管理任務(wù)
【來源】2Z101012 施工項目管理的目標和任務(wù)
【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外,還負責組織和 指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。
3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感,并要求技術(shù)部隊該反感 進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是( )。
A.檢查
B.執(zhí)行
C.決策
D.計劃
【答案】C
【考點】施工管理的管理職能分工
【來源】2Z101024 施工管理的管理職能分工
【解析】管理職能的含義:
(1)提出問題——通過進度計劃值和實際值的比較,發(fā)現(xiàn)進度推遲了;
(2)籌劃— —加快進度有多重可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法, 針對這幾個方案進行比較;
(3)決策——從上述幾個可能的反感中選擇一個將被執(zhí)行的反感,如增加夜班作業(yè); (4)執(zhí)行——落實夜班施工的條件,組織夜班施工;
(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行,如已 執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。
4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程,這些工作流程組織屬于()
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工程流程組織
C.信息處理工程流程組織
D.施工工作流程組織
答案:B
考點:施工管理的工作流程組織
解析:工程流程組織包括:
(1)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。
5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工,屬于施工組織設(shè)計中()的內(nèi)容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工專項方案
D.施工平面圖
答案:D
考點:施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容P26
解析:施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置的施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織的進行文明施工。
6、項目部針對施工進度滯后問題,提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施,其中屬于技術(shù)措施的是()
A.落實管理人員責任
B.優(yōu)化工程流程
C.改進施工方法
D.強化獎懲機制
答案:C
考點:項目目標動態(tài)控制的糾偏措施P30
解析:技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。AB是組織措施,D是管理措施。
7.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關(guān)于保險的說法,正確的是()
A.施工前,勞務(wù)分包人應為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險,并承擔相關(guān)費用
B.勞務(wù)分包人應為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險,并承擔相關(guān)保險費用
C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險,并支付相關(guān)保險費用
D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付相關(guān)保險費用
【答案】C
【解析】考查保險。1、勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。2、運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。3、工程承包人必須為租賃或提供勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用,4、勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,支付保險費用。教材P250
8.下列工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是( )。
A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息
B.建設(shè)物資的市場信息
C.與合同有關(guān)的信息
D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息
【答案】C
【解析】考查工程管理信息化。管理類工程信息,如與投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理的有關(guān)的信息。教材P274
9.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘 ,機械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機的****定額是( )m3/臺班。
A.32
B.36
C.40
D.50
【答案】A
【解析】考查施工機械臺班使用定額的編制。1+3+1+1=6分鐘,60/6=10次,一個臺班是8小時,臺班產(chǎn)量定額=10*.5*8*0.8=32m3/臺班。教材P79
10.企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中,在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是( )。
A.作業(yè)指導書
B.質(zhì)量計劃
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量手冊
【答案】D
【解析】考查企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件。是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制,在程序文件的指導下,針對待定產(chǎn)品、過程、合同或項目,而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果得客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行的有效證據(jù)。教材160
11.施工平行發(fā)承包模式的特點是( )。
A.對每部分施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),有利于投資的早期控制
B.由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間多,建設(shè)工期會加長
C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包,但可決定所有工程的承包商
D.業(yè)主招標工作量大,對業(yè)主不利
【答案】D
【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A,對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后 才知道整個工程的總造價,對投資的早期控制不利。選項B,某一部分施工圖完成后,即可開始這 部分工程的招標,開工日期提前,可以邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期;選項C,業(yè)主直接控制所有 工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇;選項D,業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合 同談判、簽約,招標工作量大,對業(yè)主不利。參見教材P222.
12.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時 間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天,則工作M的 自由時差為( )天。
A.4
B.1
C.8
D.11
【答案】A
【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。自由時差=緊后工作的最早開始時間- 本工作的最早開始時間-本工作的持續(xù)時間=21-12-5=4。參見教材P139。
27.***容易飛揚的細顆粒散體材料,應采取的合理措施是()
A.入庫密閉存放或覆蓋存放
B.散水覆膜封閉或表面臨時固化或植草
C.周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障
D.安裝除塵器
28.下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中,符合環(huán)境保護技術(shù)措施和要求的是( )。
A.將未經(jīng)出來的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施
B.在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路
C.在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈
D.將有害廢棄物用作深層土回填
29.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),關(guān)于施工專業(yè)分包的說法 ,正確的是( )。
A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔由此發(fā)生的費用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場 地
C.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價格合同
30.施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是( )。
A.人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患,毒藥從五者匹配的角度考慮處理
B.在處理安全隱患時應考慮設(shè)置多道防線
C.既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理,又需治理安全管理措施
D.既要減少肇發(fā)事故的可能性,又要對事故減災做充分準備
31.承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是( )。
A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費
B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加
C.分包商因返工造成費用增加、工期順延
D.承包商自行采購材料的質(zhì)量由問題造成費用增加、工期順延
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