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2024年二級建造師在線模擬考試測試：《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題

二、多項選擇題

1.按照組織論的基本原理，基本的組織工具包括( )

A組織結(jié)構(gòu)圖

B任務(wù)分工表

C管理職能分工表

D施工圖

E工作流程圖

【答案】ABCE

2.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(　)。

A.指令關(guān)系

B.工作任務(wù)分工

C.管理職能分工

D.靜態(tài)組織關(guān)系

E.動態(tài)組織關(guān)系

【答案】BCD

3.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織方式，建設(shè)工程項目總承包的意義在于( )

A總價包干

B交鑰匙

C設(shè)計與施工過程的組織集成

D促進(jìn)設(shè)計與施工緊密結(jié)合

E為項目建設(shè)增值

【答案】CDE

4.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標(biāo)包括( )

A設(shè)計的成本目標(biāo)

B設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

C設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

D項目的投資目標(biāo)

E項目的范圍目標(biāo)

【答案】ABCD

5.按照項目管理有關(guān)理論，建設(shè)工程項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括( )

A總承包方的成本目標(biāo)

B項目的進(jìn)度目標(biāo)

C項目的質(zhì)量目標(biāo)

D項目的總投資目標(biāo)

E項目總范圍目標(biāo)

【答案】ABCD

6.按照組織論的基本原理，線性組織機(jī)構(gòu)的特點包括( )

A指令源有兩個

B適用于大的系統(tǒng)

C有多個以上的指令源

D單一的指令源

E在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長

【答案】DE

7.按照組織論的觀點，組織機(jī)構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織機(jī)構(gòu)。其中矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點包括( )

A指令源有兩個

B適用于大的系統(tǒng)

C有兩個以上的指令源

D單一的指令源

E在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長

【答案】AB

8.下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有( )。

A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源

C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

【答案】BC

9.關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有( 　)。

A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

【答案】 BCD

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（責(zé)任編輯：gx）

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