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2011年二級建造師《施工管理》知識點(五十二)

發表時間:2011/4/14 9:00:04 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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1.施工總承包管理模式下,分包單位通常由(發包人)選擇。

2.在(發包人要求且施工總承包管理單位同意)情況下,分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。

3.施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位(一般不參與具體工程的施工)。

4.施工總承包模式在費用控制方面的特點是(在開工前就有較明確的合同價,有利于業主對總造價的早期控制)。

5.下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中,錯誤的是(一般來說,施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約)。

6.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點是(分包人工程款可由施工總承包管理單位支付,對施工總承包管理單位加強對分包人的管理有利)。

7.施工總承包管理模式在質量控制方面的特點是(對分包人來說,符合質量控制上的“他人控制”原則,對質量控制有利)。

8.施工總承包管理模式在進度控制方面的特點是(施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計,可以提前)。

9.施工總承包管理模式在費用控制方面的特點是(某部分施工圖完成后,由業主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標,分包合同的投標報價較有依據)。

10.下述有關施工總承包管理模式的表述中,正確的是(施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的價差)。

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(責任編輯:中大編輯)

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