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項目經理的權限

項目經理的權限(參考《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006)

項目經理應具有下列權限：

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;

(2)參與組建項目經理部;

(3)主持項目經理部工作;

(4)決定授權范圍內的項目資金的投人和使用;

(5)制定內部計酬辦法;

(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;

(7)參與選擇物資供應單位;

(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;

(9)法定代表人授予的其他權力。

施工方項目經理的責任

項目經理應承擔施工安全和質量的責任，要加強對建筑業企業項目經理市場行為的監督管理，對發生重大工程質量安全事故或市場違法違規行為的項目經理，必須依法予以嚴肅處理。

項目經理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

在國際上，由于項目經理是施工企業內的一個工作崗位，項目經理的責任則由企業領導根據企業管理的體制和機制，以及根據項目的具體情況而定。企業針對每個項目有十分明確的管理職能分工表，在該表申明確項目經理對哪些任務承擔策劃、決策、執行、檢查等職能，其將承擔的則是相應的策劃、決策、執行、檢查的責任。

項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。

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（責任編輯：中大編輯）

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