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2012年二級建造師考試《施工管理》要點解析(2)

發表時間:2011/12/14 9:04:37 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生系統的復習2012年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年二級建造師考試輔導資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

二級建造師考試建設工程施工管理要點解析(2)

二、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟有哪些?

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:

(1)調查研究和收集資料;

(2)進行項目結構分析;

(3)進行進度計劃系統的結構分析;

(4)確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進度計劃;

(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;

(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。

【例題】建設工程項目總進度目標論證的工作有:①確定項目的工作編碼;②調查研究和收集資料;③進行項目結構分析;④進行進度計劃系統的結構分析。其工作步驟為( )。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

【答案】D

【解析】正確的工作步驟是:調查研究和收集資料、進行項目結構分析、進行進度計劃系統的結構分析、確定項目的工作編碼、編制各層(各級)進度計劃、協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整、若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。

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(責任編輯:中大編輯)

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