117．項目管理的組織中更強調（　　 ）。

（A）等級制度

（B）目的性

（C）專業化分工

（D）項目經理的作用

118．在關鍵線路上增加資源不一定總是能夠縮短項目的持續時間，這是因為（　　）。

（A）增加資源有可能導致效率低下

（B）在項目計劃時總是以最佳的資源數量來安排活動

（C）項目經理總是選擇具有最高技能水平的人員

（D）增加更多的資源可能產生額外的工作

119．在項目管理過程中，自制-外購分析應用于（　　）場合。

（A）編制項目的采購計劃時

（B）詢價時

（C）招投標時

（D）合同談判時

120．一般來說，在處理項目利益相關者間的爭議時，應特別關注（　　）的要求。

（A）項目發超者

（B）高級經理

（C）執行組織

（D）客戶

121．甘特圖在決定（　　）方面有用處

（A）任務的優先級

（B）任務何時開始何時結束

（C）任務之間如何關聯

（D）安排誰去執行一項任務

122．設立項目選擇標準和確定項目優先級是（　　）的責任

（A）項目經理

（B）職能經理

（C）高層經理

（D）客戶

123．減少項目風險的最佳方法是（　　）。

（A）實施較好的計劃

（B）選擇高學歷的項目經理

（C）引進項目管理成本控制系統

（D）請技術專家擔任項目經理

124．資源分解結構的代號是（　　）。

（A）WBS

（B）OBS

（C）RBS

（D）BCWS

125．最快、最有效的溝通方式發生在（　　）的人群當中。

（A）受過高等教育

（B）看問題角度相同

（C）具有良好編碼技能

（D）能夠減少理解障礙

126．研究、組織以及記錄相關信息被稱作（　　）。

（A）項目后分析

（B）選擇分析

（C）結構控制

（D）信息采集

127．一旦一個網絡的輯關系確立了，就能夠提供（　　）的信息并確立（　　）。

（A）高風險項目，非關鍵路徑

（B）勞動力短缺，高風險項目

（C）每項活動的時差，高風險項目

（D）每項活動的時差，關鍵路徑

128．A 工作結束 8 天后 B 工作才能結束，其正確表示是（　　）。

（A）FTS8

（B）STS8

（C）FTF8

（D）STF8

129．將錯誤排除在過程之外，稱做（　　）。P81

（A）檢查

（B）預防

（C）控制

（D）實施

130．如果一個項目經理對風險的容忍度很低，通常說他是（　　）。

（A）風險偏好的

（B）風險中性的

（C）風險厭惡的

（D）機會主義的

131．操作不按規程而引起質量問題的因素，稱為（　　）。

（A）系統因素

（B）內部因素

（C）偶然因素

（D）外部因素

132．用戶未提出明確要求，而由項目組織通過調研而識別的要求，稱（　　）。

（A）明確的

（B）隱含的

（C）必須履行的

（D）期望的

133．潛在利益和分配的資源數量不被用來（　　）。

（A）選擇項目

（B）建立項目的投資組合

（C）分析是否對一項目進行投標

（D）確立項目質量標準

134．一個致力于提高質量的公司通常會給（　　）提供培訓機會。

（A）項目經理

（B）所有雇員

（C）高層管理人員

（D）計時工人

135．質量環的四個步驟的順序是（　　）。

（A）計劃、實施、監控、處置

（B）實施、計劃、處置、監控

（C）監控、實施、糾正、計劃

（D）糾正、監控、實施、計劃

二、多項選擇題（136—150 題。每題 1 分，共 15 分。每題有多個答題正確，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選、，均不得分）

136．屬于項目特點的有（　　）。

（A）一次性

（B）沖突性

（C）多目標性

（D）重復性

（E）兼容性

137．不正確的項目管理會導致（　　）。

（A）利潤下降

（B）延遲新產品進入市場時間

（C）需要增加勞動力投入

（D）無法應付新技術

（E）環境惡化

138．范圍說明書包括（　　）。

（A）定義項目的背景條件的總結

（B）組織、職權和責任關系

（C）要執行的功能

（D）資源需求計劃，包括時間估計

（E）費用估算

139．如果（　　）一個項目的范圍可能發生

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（責任編輯：vstara）

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