第一章 崗位職務描述
定義:
崗位職務描述:按照職業、工種屬性要求,并結合一定的相對獨立活動組織所承擔活動內容的要求,描述也某個特定崗位所應具備的綜合素質元素的圖表。
作用:6個
1、提高經濟效益與工作效率
2、使技術投入更加合理;
3、雙向選擇的依據;
4、組織內部用人的標準;
5、培訓大綱的功能;
6、績效評估的尺度
基本原則:5個
1、實用性原則;
2、專家行為原則;
3、個性化原則;
4、科學操作原則;
5、動態管理原則。
基本內容:4個
1、崗位職務基本情況描述;
2、生產活動的主要內容或范圍描述;
3、崗位職務設備與技術條件支持方面的描述;
4、員工匹配描述。
信息搜集工作的要點
全面、準確、清楚
信息搜集工作的方法
1、觀察法
2、問卷調查法
3、面談法(崗位工作目標、崗位的性質和范圍、崗位工作內容、崗位責任);
4、工作實踐與工作日寫實法;
5、功能性工作分析法;
6、關鍵事件法
崗位職務描述與職業培訓工作的關系
1、為培訓需求指出了方向,他是從崗位本身的角度幫助人們進行科學的培訓需求預測;
2、具有培訓大綱的作用;
3、把員工和崗位通過科學的崗位職務描述的手段有機地結合為一體,可以大提高培訓的有效性、針對性,并提高培訓的效益
崗位設定的因素4個
1、經濟發展趨勢對企業的影響;
2、產業結構變化對企業的影響;
3、企業發展規模和實際運行情況;
4、有利于生產管理和組織協調。
影響崗位職務分析的主要因素
1、專家素質;
2、專家隊伍的構成因素;
3、信息搜集的準確性;
4、組織管理與過程控制
填寫工具表的要求
1、如實填寫;
2、不遺漏
3、不能按自己的理解填寫。
崗位職務檔案的使用技巧
1、針對性;
2、靈活性;
3、培訓導向性;
4、進一步細化;
5、跟蹤評估。
(責任編輯:wrr)