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項目集成管理

項目集成管理是為了正確協調所有各組成部分而進行的各個過程的集成，是一個綜合性的過程。項目集成管理的核心是在多個互相沖突的目標和方案之間作出權衡，以便滿足項目各有關方的要求。項目集成管理涉及的子過程包括制定項目計劃(規劃過程)、實施項目計劃(執行過程)和集成變更控制(控制過程)三個過程，這三個過程是貫穿項目始終的。制定項目計劃是利用其他規劃子過程的結果，將它們綜合成一個連貫一致的文件;實施項目計劃就是實施列入項目計劃中的各項活動;集成變更控制是針對那些涉及整個項目的變更進行協調。

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（責任編輯：wrr）

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