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第三節 設備制造進度控制

設備的制造過程是設備形成的主要過程，也是投資最大的一個環節，所以對之進行嚴格的控制是非常重要的。

一、設備的制造過程

設備的制造過程為：產品開發設計—生產技術準備—零部件加工制造—裝配調試—涂漆 防銹和包裝。

二、設備制造過程進度控制內容

設備制造過程進度控制是指以設備制造總進度計劃為基準，依據設備制造單位編制并經 設備監理工程師審核認可的設備制造進度計劃，對與設備制造有關的活動進行監督和管理的全部過程。

設備制造過程進度控制的主要內容有以下兩方面。

(一)設備制造前的進度控制工作內容

1 根據設備工程總進度計劃確定設備制造過程進度控制目標

設備監理工程師應在招標文件中規定設備制造過程進度目標，并列入業主與設備制造單位隨后簽訂的設備供應合同中，作為設備制造單位編寫設備制造進度計劃的依據。如果有多個制造單位，設備監理工程師應協調各個設備制造單位的進度目標。

2 編制設備制造過程進度控制監理工作細則

設備制造過程進度控制監理工作細則是針對設備工程制造過程編制的，它是設備制造過程中監理人員實施進度控制的一個指導性文件，是以監理工作計劃中有關進度控制的總部署 為基礎編制的，總的內容應包括以下幾點：

①設備制造過程總目標和分目標;

②設備制造過程進度控制的主要工作內容和深度;

③進度控制的方法，包括各項監理工作的時間安排、進度檢查日期、收集數據和進度報表形式、數據統計分析方法等;

④設備監理人員的具體分工;

⑤進度信息的溝通、聯系渠道;

⑥出現進度問題的處理方法和程序。

實際上，設備制造過程進度控制工作細則是監理工作計劃在內容上的進一步深化和補充，以便監理人員有一個更詳細的技術文件指導設備制造的進度控制。

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（責任編輯：中大編輯）

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