2014年設(shè)備監(jiān)理師考試進(jìn)度控制重點(diǎn)模擬：

111.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中圖中錯(cuò)誤包括( )。

A. 有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C.存在循環(huán)回路 D.工作代號(hào)重復(fù)

E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

112.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明( )。

A.工作2-5為關(guān)鍵工作 B.工作5-7為關(guān)鍵工作

C.工作1-6的自由時(shí)差為0 D.工作4-7的自由時(shí)差為1

E.工作2-3的自由時(shí)差為1

113.在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其( )。

A. 開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作總時(shí)差之和

B. 開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之和

C. 完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之差

D. 完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作總時(shí)差之差

E. 完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作自由時(shí)差之差

114.對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的是使該工程( )。

A.資源強(qiáng)度最低 B.總費(fèi)用最低 C.資源需用量盡可能均衡 D.資源需用量最少

E.計(jì)算工期滿足要求工期

115.某工作第4周之后的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有( )。

A.到第3周末，實(shí)際進(jìn)度超前 B.在第4周內(nèi)，實(shí)際進(jìn)度超前

C.原計(jì)劃第4周至第6周為均速進(jìn)度 D.第6周后半周末進(jìn)行本工作

E.本工作提前1周完成

116.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計(jì)執(zhí)行到第4周末及第8周末時(shí)，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明( )。

A. 第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng)1周

B.第4周末檢查時(shí)只有工作D拖后而影響工期

C.第4周末檢查時(shí)工作A尚有總時(shí)差1周

D.第8周末檢查時(shí)工作C進(jìn)度拖后并影響工期

E.第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期

117.在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的主要任務(wù)包括( )。

A.審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 B.審核設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃

C.審核各專業(yè)工程的出圖計(jì)劃 D.施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和分析

E.監(jiān)督設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

118.制定科學(xué)、合理的進(jìn)度目標(biāo)是實(shí)施進(jìn)度控制的前提和基礎(chǔ)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)包括( )。

A. 工程設(shè)計(jì)力量 B.工程難易程度 C.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.項(xiàng)目投產(chǎn)動(dòng)用要求

E.項(xiàng)目外部配合條件

119.監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)發(fā)現(xiàn)，該計(jì)劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動(dòng)用的需要，此時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括( )。

A.及時(shí)向承包商發(fā)出整改通知書 B.要求承包商增加施工力量

C.協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃 D.要求承包商重新確定施工方案

120.工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括( )。

A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖 B.工程進(jìn)度款支付時(shí)間與方式

C.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工 D.施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)安排

E.進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析

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