101.下列關于建設項目投資風險分析的描述，正確的是( )。

A. 投資回收期越長，項目抗風險能力越強

B. 投資回收期越長，項目抗風險能力越弱

C. 盈虧平衡點產量越高，項目抗風險能力越強

D. 盈虧平衡點產量越高，項目抗風險能力越弱

E. 敏感性因素越不敏感，項目的風險越大

102.建筑工程預算包括( )工程預算。

A.一般土建 B.電氣照明 C.設備安裝 D.工業管理 E.特殊構筑物

103.在建設項目限額設計中，設計單位對( )造成的項目投資增加不承擔責任。

A.建設單位超出國家規定及初步設計審批意見而增加的費用

B.國家政策變動和設計調整

C.由于初步設計工作深度不夠，在下一設計階段由于建筑工程量、設備規格等變動所造成的投資增加

D.土地征用費標準的改變

E.未經原審批部門同意，建設單位要求設計單位提高工程建設標準，并經設計單位出圖增加的投資

104.專業監理工程師進行現場計量的依據是( )。

A.工期定額 B.質量合格證書 C.技術規范 D.設計圖紙 E.工程量計算規則

105.編制標底價格應遵循的原則有( )。

A.標底價格一般應控制在批準的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內

B.標底價格應考慮市場價格變化因素，應力求與市場的實際變化吻合

C.標底價格應包括不可預見費(特殊情況)、預算包干費、措施費

D.按企業級別取費

E.按工程項目類別取費

106.用重點審查法審查施工圖預算時,審查的重點—般是( )。

A.采用技術的先進性 B.工程量大、單價高的分部分項工程

C.補充單位估價表 D.計取的各項費用(取費)

E.設計標準的合理性

107.FIDIC合同條件下工程支付的條件為( )。

A.工程變更項目必須有監理工程師的變更通知

B.工程變更價款的確定必須有造價工程師的簽字

C.支付金額必須大于臨時支付證書規定的最小限額

D.設計變更必須由原設計單位出圖

E.承包商的工作使監理工程師滿意

108.根據FIDIC合同條件，承包商應在每個月末向監理工程師提供月報表，該報表涉及的款項有( )。

A.已實施的永久工程的價值 B.臨時工程，計日工

C.法規變更引起的價格調整 D.施工缺陷修補費用

E.按標書附錄中注明的設備和材料發票價值的某一百分比

109.監理工程師控制工程建設進度的信息管理措施包括( )。

A.進行項目風險因素分析 B.實際進度與設計進度的動態比較

C.確定進度協商工作制度 D.分解項目并建立編碼體系

E.定期向業主提供進度比較報告

110.工程項目年度計劃的內容包括( )。

A.投資計劃年度分配表 B.年度計劃形象進度表

C.年、季、月進度計劃表 D.年度建設資金平衡表

E.竣工投產交付使用表

111.某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中圖中錯誤包括( )。

A. 有多個起點節點 B.有多個終點節點 C.存在循環回路 D.工作代號重復

E.節點編號有誤

112.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中已標出每個節點的最早時間和最遲時間，該計劃表明( )。

A.工作2-5為關鍵工作 B.工作5-7為關鍵工作

C.工作1-6的自由時差為0 D.工作4-7的自由時差為1

E.工作2-3的自由時差為1

113.在工程雙代號網絡計劃中，某項工作的最早完成時間是指其( )。

A. 開始節點的最早時間與工作總時差之和

B. 開始節點的最早時間與工作持續時間之和

C. 完成節點的最遲時間與工作持續時間之差

D. 完成節點的最遲時間與工作總時差之差

E. 完成節點的最遲時間與工作自由時差之差

114.對工程網絡計劃進行優化，其目的是使該工程( )。

A.資源強度最低 B.總費用最低 C.資源需用量盡可能均衡 D.資源需用量最少

E.計算工期滿足要求工期

115.某工作第4周之后的計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有( )。

A.到第3周末，實際進度超前 B.在第4周內，實際進度超前

C.原計劃第4周至第6周為均速進度 D.第6周后半周末進行本工作

E.本工作提前1周完成

116.某分部工程時標網絡計劃如下圖所示，當設計執行到第4周末及第8周末時，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明( )。

A. 第4周末檢查時預計工期將延長1周

B.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期

C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周

D.第8周末檢查時工作C進度拖后并影響工期

E.第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期

117.在工程建設設計階段，監理工程師控制進度的主要任務包括( )。

A.審核項目總進度計劃 B.審核設計總進度計劃

C.審核各專業工程的出圖計劃 D.施工現場條件調研和分析

E.監督設計工作進度計劃的實施

118.制定科學、合理的進度目標是實施進度控制的前提和基礎。確定施工進度控制目標的主要依據包括( )。

A. 工程設計力量 B.工程難易程度 C.工程質量標準 D.項目投產動用要求

E.項目外部配合條件

119.監理工程師審查承包商提交的施工進度計劃時發現，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用的需要，此時應進行的工作內容包括( )。

A.及時向承包商發出整改通知書 B.要求承包商增加施工力量

C.協助承包商修改施工進度計劃 D.要求承包商重新確定施工方案

120.工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內容包括( )。

A.施工進度控制目標分解圖 B.工程進度款支付時間與方式

C.進度控制人員的職責分工 D.施工機械進出場安排

E.進度控制目標實現的風險分析

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（責任編輯：中大編輯）

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