知識點1：財務活動的過程

(一)財務活動

籌資活動：企業進行生產經營活動的前提

投資活動：運用所籌集的貨幣資金購置所需要的固定資產和無形資產等長期資產，以便進行產品的生產經營

營運活動：在生產經營過程中，購買材料、商品等，以用于從事生產和銷售活動，同時支付工資和其他營業費用

分配活動：包括依法納稅，向投資者分配利潤等

(二)財務關系

1.企業與所有者

2.企業與債權人

3.企業(作為所有者)與被投資單位

4.企業(作為債權人)與債務人

5.企業與稅務機關

6.企業與職工

知識點2：財務管理的內容

(一)財務管理的含義

以企業特定財務管理目標為導向，組織財務活動、處理財務關系的價值管理活動，是企業管理的重要組成部分。具體包括四層涵義：

(1)導向：財務管理目標;

(2)對象：財務活動和財務關系;

(3)核心：價值管理;

(4)地位：整個經營管理不可或缺的重要組成部分。

(二)財務管理的內容

1.籌資管理

2.投資管理

3.營運管理

4.分配管理

知識點3：財務管理的職能

財務預測：對企業未來的財務活動和財務成果進行的預計與測算

財務決策：對各種備選方案進行比較分析，從中選出最佳方案的過程，是財務管理的核心

財務預算：根據財務預測的資料和財務決策的結果，確定預算期內各種預算指標的過程

財務控制：根據企業制定的財務預算，采用有力的控制手段和措施，對財務活動施加影響或調解，以實現財務預算制定的目標的過程

財務分析：系統分析和評價企業財務狀況、經營成果以及未來趨勢的過程

知識點4：財務管理的目標

(一)利潤最大化

1.沒有考慮利潤的獲取時間，即沒有考慮貨幣時間價值;

2.沒有考慮獲取利潤與承擔風險的關系;

3.沒有考慮所獲利潤與投入資本的配比關系。

(二)股東財富最大化

1.股東財富：股東權益的市場價值

2.股東財富的增加：權益的市場價值-股東投資資本

3.股東財富最大化的優缺點

(三)企業價值最大化

1.企業價值：企業所有者權益和債權人權益的市場價值，或是企業所能創造的預計未來現金流量的現值。

2.企業價值最大化的優缺點

(四)相關者利益最大化

1.利益相關者：股東、債權人、企業經營者、員工、客戶、供應商、政府等

2.相關者利益最大化的優點

(1)有利于企業長期穩定發展;

(2)體現了合作共贏的價值理念，有利于實現企業經濟效益和社會效益的統一;

(3)是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;

(4)體現了前瞻性和現實性的統一。

【提示】

各種財務管理目標，都是以股東財富最大化為基礎。但是，以股東財富最大化為核心和基礎，還應考慮利益相關者的利益。

（責任編輯：）

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