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物流員考試初級(jí)理論知識(shí)講義

第三節(jié) 配送中心的庫(kù)存控制

一.庫(kù)存控制的意義

庫(kù)存控制是希望將貨品的庫(kù)存量保持在適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，以免過(guò)多造成資金積壓增加保管困難或過(guò)少導(dǎo)致浪費(fèi)倉(cāng)容，供不應(yīng)求的情況

二.庫(kù)存控制的目的：財(cái)務(wù)合理化，作業(yè)合理化

三.存控制的關(guān)鍵問(wèn)題

1.何時(shí)必須補(bǔ)充庫(kù)存？——訂購(gòu)點(diǎn)問(wèn)題 2.必須補(bǔ)充多少庫(kù)存？——訂購(gòu)量問(wèn)題

3.應(yīng)維持多少庫(kù)存？——庫(kù)存基準(zhǔn)問(wèn)題，最低庫(kù)存量與最高庫(kù)存量

四.存決策考慮要素：確知的情況，風(fēng)險(xiǎn)的情況，不確定的情況

五.存重點(diǎn)管理：1.客戶(hù)別ABC分析 2.商品別ABC分析 3.客戶(hù)別與商品別ABC分析

第四節(jié) 案例分析

一.日本神戶(hù)生協(xié)連鎖超市鳴尾浜配送中心

二.伊藤洋華堂——日本零售業(yè)的旗艦

三.美國(guó)澳爾瑪配送體系簡(jiǎn)介

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