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第七章 逆向物流管理
第一節(jié) 逆向物流的規(guī)模和重要性
一.逆向物流的重要性
1.逆向物流定義:設計并執(zhí)行一套方案,以實現(xiàn)在最終商品及相關信息,低成本的物料流動,通過庫存控制,以實現(xiàn)合理處理商品及獲利的目的。
使商品自最終的目的地回流的過程,其目的是適當?shù)奶幚砩唐凡@取價值.利潤。
2.逆向物理規(guī)模:逆向物理成本占總物流成本4%左右,占GDT的0.5%左右。
影響和重要性由于產(chǎn)品和在供應鏈中的位置的不同而不同,也隨著供應鏈模式不同而不同。
產(chǎn)品價值很大或是回流率很高的企業(yè),會致力改善物品的回流作業(yè)。
3.回流物品的百分比:回流物品:產(chǎn)品.包裝物不同,分二大類。
就產(chǎn)品來講:較高的回流率源于顧客,顧客引致的回流率大致有6%。
就產(chǎn)業(yè)來講:不同的產(chǎn)業(yè)存在較大差距,2%—50%,所以學會運作逆向物流至關重要。
直銷公司回流率35%屬正常,平均水平25%,須改善商品回流過程的控制管理,“為定單而生產(chǎn)”。從戰(zhàn)略角度利用逆向物流資源,減少相關的成本。
二.逆向物流的運作過程
1.過程:把使用過的.損壞的,不需要的(平衡庫存產(chǎn)品回流)或者是過時的商品以及包裝或裝運材料自最終使用的者轉(zhuǎn)移至重新出售者。
2.一般作業(yè):
物料產(chǎn)品(作業(yè)):返回至供應商整修.重新出售.再造,通過經(jīng)銷商出售回收物料,當作次品賣,循環(huán)利用.修理掩埋。
物料包裝物(作業(yè)):重新利用.整修,回收物料, 循環(huán)利用,賤賣。
三.逆向物流面臨的挑戰(zhàn)
1.零售商和制造商之間的矛盾
分歧點:①回流物品需滿足的條件②回流物品的價值③反應的時限
2.商品回流過程中常見問題
①商品回流的速度高于商品處理的速度 ②倉庫出現(xiàn)了大量的回流商品的庫存
③不能確定成本經(jīng)認可的回流商品 ④冗長的回流商品處置周期
⑤回流商品處置作業(yè)的總費用不知 ⑥消費者對維修工作缺乏信任
四.阻止逆向物流成功運作的障礙問題集中反映:
1.逆向物理的相對重要性 2.企業(yè)的政策 3.缺乏系統(tǒng) 4.競爭問題
5.管理層的不重視 6.財務困難 7.人力資源 8.法律問題
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