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2011年高級物流師考試輔導(dǎo):一級理論知識試卷及答案8

發(fā)表時間:2011/6/7 11:06:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師課程 全面的了解物流師考試的相 關(guān)重點,小編特編輯匯總了 2011年物流師復(fù)習(xí)相關(guān)資料 希望對您參加本次考試有所幫助!!

四、簡答題(第41~44題。每題5分,共20分。)

41.據(jù)調(diào)查顯示,國內(nèi)95%以上的企業(yè)對自身的物流成本沒有明確的界定和統(tǒng)計。請根據(jù)物流成本理論闡述物流成本的四種不同界定方式,并結(jié)合你所在單位的實際情況,選定一種物流成本界定方式并闡述理由。

42.物流管理的實踐表明:只有全球集中采購、統(tǒng)一配送的經(jīng)營模式,不用先進的物流信息技術(shù)和強大的信息系統(tǒng),難以實現(xiàn)物流系統(tǒng)的整體優(yōu)化。強調(diào)信息資源的管理是現(xiàn)代物流區(qū)別于傳統(tǒng)物流最典型的體現(xiàn),你認為物流信息具有哪些特點?在物流管理中起到什么作用?

43.最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計將存貨持有成本、倉儲成本和運輸成本最小化,同時滿足客戶反應(yīng)時間的要求。但是因為每個公司的供應(yīng)商和客戶都各有特點,所以它們的最優(yōu)分銷網(wǎng)絡(luò)也不盡相同。為了最優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,請簡要說明物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的一般過程。

44.本質(zhì)上說ECR來源于QR在食品行業(yè)中的創(chuàng)新,是QR的第二階段。請比較說明QR和ECR的之間的差異。

五、計算、論述題(第45~47題。第45題必答,46、47題任選一題,若三題都作答,只按前兩題計分。每題15分,共30分。)

45.J先生負責(zé)監(jiān)督T公司的產(chǎn)品配送,從工廠倉庫運到其兩個配送中心。工廠倉庫目前有公司最流行的產(chǎn)品——巧克力口香糖42,000個單位。J先生在倉庫里保留7,000個單位的產(chǎn)品作為緩沖。E配送中心有12,500個單位,日需要量為2,500個單位。F配送中心有存貨6,000單位,日需要量為2,000單位。

問題:

(1)確定巧克力口香糖在每一個配送中心的共同供給天數(shù)。(5分)

(2)給定上述信息和你對(1)的答案,用公平份額分配邏輯來確定各配送中心分配到的巧克力口香糖的數(shù)額。(10分)

46.沃爾瑪公司將每日庫存維持量、庫存情況和銷售情況通過EDI方式直接通知寶潔公司的地區(qū)流通中心,雙方共同建立了自動發(fā)貨和產(chǎn)品類別組合改善系統(tǒng)。聯(lián)盟使沃爾瑪?shù)膸齑嬷苻D(zhuǎn)率增加了兩倍,成本下降,并從寶潔的營業(yè)促銷中獲利。以此為啟示,比較說明供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的優(yōu)點和缺點。(15分)

46.業(yè)務(wù)流程重組是指通過資源整合、資源優(yōu)化,最大限度地滿足企業(yè)和供應(yīng)鏈管理體系高速發(fā)展需要的一種方法。面向供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)流程重組具有哪三個目標(biāo)?由此目標(biāo)構(gòu)成的業(yè)務(wù)流程重組的三個方向的要點是什么?(15分)

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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