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物流案例:冠生園的“第四利潤源”

發表時間:2014/4/15 18:00:00 來源:考試大 點擊關注微信:關注中大網校微信
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物流案例:冠生園的“第四利潤源”

  冠生園集團是國內惟一一家擁有“冠生園”、“大白兔”兩個馳名商標的老字號食品集團。近幾年為集團生產大白兔奶糖、蜂制品系列、和酒、冷凍微波食品、面制品、互易鮮等新產品市場需求逐步增加,集團生產的食品總計達到了2000多個品種,其中糖果銷售近4億元。市場需求增大了,但運輸配送地跟不上。集團擁有的貨運車輛近100輛,要承擔上海市3000多家大小超市和門店的配送,還有北京、太原、深圳等地的新華運輸。由于長期計劃經濟體制造成運輸配送效率低下,出現淡季運力空放,旺季忙不過來的現象,加上車輛的維修更新,每年維持車隊運行的成本費用要上百萬元。為此集團專門召開會議,研究如何改革運輸體制,降低企業成本。
  冠生園集團作為在上海市擁有3000多家網點并經營市外運輸的大型生產企業,物流管理工作是十分重要的一項。他們通過使用第三方物流,克服了自己搞運輸配送帶來的弊端,加快了產品流通速度,增強了企業的效益,使冠生園集團產品更多更快地進入了千家萬戶。
   2002年初,冠生園集團下屬合資企業達能餅干公司率先作出探索,將公司產品配送運輸全部交給第三方物流。物流外包試下來,不僅配送準時準點,而且費用要比自己搞節省許多。達能公司把節約下來的資金投入到開發新品與改進包裝上,使企業又上了一個新臺階。為此,集團銷售部門專門組織各企業到達能公司去學習,決定在集團系統推廣他們的做法。經過選擇比較,集團委托上海虹鑫物流有限公司作為第三方物流機構。
  虹鑫物流與冠生園簽約后,通過集約化配送,極大地提高了效率。每天一早,他們在電腦上輸入冠生園相關的配送數據,制定出貨最佳搭配裝車作業圖,安排準時、合理的車流路線,絕不讓車輛走回頭路。貨物不管多少,就是二三箱也送。此外按照簽約要求,遇到貨物損壞,按規定賠償。一次,整整1車糖果在運往河北途中翻入河中,司機掏出5萬元,將掉入河中損耗的糖果全部“買下”做賠。
  據統計,冠生園集團自委托第三方物流以來,產品的流通速度加快,原來鐵路運輸發往北京的貨途中需7天,現在虹鑫物流運輸只需2~3天,而且實行的是門對門的配送服務。由于第三方物流配送及時周到、保質保量,使商品的流通速度加快,使集團的銷售額有了較大增長。此外,更重要的是能使企業的領導從非生產性的后道工序,包裝、運輸中解脫出來,集中精力抓好生產這個產業,更好地開發新品、提高質量、改進包裝。
  第三方物流機構能為企業節約物流成本,提高物流效率,這已被越來越多的企業,尤其是中小企業所認識。據悉,美國波士頓東北大學供應鏈管理系統調查,《財富500強》中的企業有六成半都使用了第三方物流服務。在歐洲,很多倉儲和運輸業務也都是由第三方物流來完成。
  作為老字號企業的冠生園集團,產品規格品種多、市場輻射面大,靠自己配送運輸成本高、浪費大,為此,他們實行物流外包戰略。簽約虹鑫公司,搞門對門物流配送。結果5個棚就節約了40萬元的費用,產品流通速度加快,銷售額和利潤有了較大校長。
  按照供應鏈的理論來說,當今企業之間的競爭實際上是供應鏈之間的競爭,企業之間的產品、規楨,誰的成本低、流通速度快,誰就能更快贏得市場,因此,物流外包充分利用外部資源,也是當今增強企業核心競爭力的一個有效的舉措。

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(責任編輯:中大編輯)

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