2013年物流師考試物流案例分析經典題8

有一由原始倉庫改建的配送中心，由于長期以來主要以倉儲為主，因此配送中心的其他作業效率都不高。尤其是分揀作業，效率非常低，往往出現找不著貨、分揀商品出錯等情況。

　　請問：

　　1.分揀優化的基本思路是什么?

　　2.通常有哪些做法可以提高分揀效率?

　　答：

　　1.分揀優化的基本思路在于盡可能地減少作業時間。具體而言應盡量減少以下四項時間：(1)訂單或送貨單經過信息處理，形成揀貨指示的時間;(2)行走或搬運貨物的時間;(3)準確找到貨物的儲位并確認所揀貨物及數量的時間;(4)揀取完畢，將貨物分類集中的時間。

　　2.實現分揀優化的方法有：(1)分揀配貨單上輸人儲位編號;(2)臺架上保管的商品采用單一分揀;(3)用重力式貨價提高分揀效率;(4)采用數字化分揀(自動分揀);(5)重視分揀信息的利用。

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（責任編輯：中大編輯）

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