第一章 物業經營管理概述

第1頁：一、物業經營管理的內涵;物業經營管理又稱物業資產管理……為業主提供的貫穿于物業整個壽命周期的綜合性管理服務。

本頁最后一段：物業經營管理活動既……操作管理，……經營活動。

第2頁：物業經營管理活動的管理對象通常為收益性物業，其中收益性物業的類型容易考;P(2-6)

第8頁：物業服務企業的三大類型(管理型、專業型、綜合型)，注意區分各種類型的物業服務企業工作的不同側重點;

第9頁：物業經營管理通常分為物業管理或設施管理、房地產資產管理和房地產組合投資管理三個層次。

第10頁：物業經營管理各個層次之間的關系：物業管理或設施管理、資產管理和組合投資管理的作用是相互關聯的。

第12頁：物業經營管理中戰略性工作的類型：確定戰略;確定標準;構建信息基礎;決策分析;進行資產組合。

第15頁：常規性工作的類型：日常維修和維護;未來維修和維護;設施設備管理;物業保險管理;現金流和成本管理(包括對指出的分配、費用和成本、租金、服務費的控制和管理)。

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（責任編輯：中大編輯）

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