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施工組織設計
1、施工組織設計分類
(1)施工組織條件設計——從施工角度分析設計的技術可行性、經(jīng)濟合理性;由設計單位編制。
(2)施工組織總設計——以建設項目或建筑群為對象,進行總體的戰(zhàn)略性部署;由總承包單位、會同建設、設計、分包共同編制。
(3)單位工程施工組織設計——以單位工程為對象,指導施工全過程;由項目主管工程師負責編制。
(4)分部(分項)工程作業(yè)計劃——以分部(分項)工程為對象,指導施工活動;由棟號技術員編制。
2、確定施工程序遵循的一般原則
先地下后地上;先土建后設備;先主體后圍護;先結構后裝飾。
3、施工組織設計重要內容及其編制的先后順序
施工方案→進度計劃→資源需要計劃→施工平面圖
4、施工進度計劃的表達形式
(1)橫道圖——形象直觀。不能反映工作間的聯(lián)系與制約、關鍵所在。
(2)網(wǎng)絡圖——表示出各工序間的依賴于制約關系、關鍵線路等,便于進度管理。
5、施工進度計劃的編制步驟
根據(jù)施工方案確定施工順序→分項→劃分施工段→計算工程量→計算勞動量→確定作業(yè)時間→編制初始計劃 →檢查調整。
6、施工平面圖設計的步驟
垂直運輸機械→攪拌站、倉庫、材料堆場 →運輸?shù)缆?→生產、生活臨時設施 →水電管網(wǎng)
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(責任編輯:中大編輯)