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2015年招標師項目管理與招標采購章節練習題(2)

發表時間:2015/7/6 16:21:14 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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一、單選題

1.招標投標制度最早期源于( ), 最初是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現。

A中國 B 美國 C英國 D埃及

解析:答案選C,招標投標制度最早期源于英國,由于其公開、公平和公正的特點,招標投標制度在西方發達國家得到了廣泛的使用,所以選C。

2.公開招標也稱( ),其主要含義是招標活動在公共監督之下進行,通常應當在公共媒體上公開發布招標公告,這種公告表明招標具有廣泛性和公開性。

A 競爭性談判 B競爭性招標 C 陽光招標 D公平招標

解析:答案B。競爭性談判不屬于招標形式,沒有陽光招標、公平招標這兩個概念,陽光、公平僅是公開招標的特點。

3. 邀請招標由招標人或招標代理人向具有承擔該項工程、貨物和服務相應履約能力的( )個以上供應商發出招標邀請書及招標文件,由其進行投標。

、  A 1 B 2 C 3 D 4

解析:答案C。招投標法規定邀請招標最低要向3個以上有履約能力的供應商發出邀請。

4.( )又稱甘特圖,是一個二維平面圖,橫維表示進度或活動時間,縱維表示工作包內容。

A 項目圖 B 橫道圖 C縱道圖 D樹形圖

解析:答案B。橫道圖又稱甘特圖,項目圖、縱道圖都是干擾項,沒有這種說法,樹形圖不是由橫維和縱維組成的二維平面圖,所以選B。

5. 招標采購項目的( )是反映招標采購過程所包含工作的詳細分解示意圖,它包含了招標采購過程的所有工作及其活動。

A 責任分配矩陣 B 工作分解結構 C 橫道圖 D 甘特圖

解析:答案B。從題中分析,我們可以看出題中有將工作詳細分解這樣的字眼,所以不難選出工作分解結構這個選項。

6.招標采購項目管理任務中的( )任務是確定項目組織機構的形式,選派與項目相適應的人員,組建團隊,分配任務。

A 范圍管理 B采購管理 C綜合管理 D人力資源管理

解析:答案D。采購項目管理共有九大任務,這是描述的人力資源管理任務,題干中也出現了組織機構形成,組建團隊等字眼所以不難選出人力資源管理選項。

7.( )顯示了項目為達到最終目標而必須經過的條件或狀態序列,描述了項目在每一階段應達到的狀態。

A 目標計劃 B項目計劃 C里程碑計劃 D采購計劃

解析:答案C。里程碑計劃是以項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃,是一個戰略計劃或項目框架,以中間產品或可實現的結果為依據。它顯示了項目為達到最終目標而必須經過的條件或狀態序列,描述了項目在每一階段應達到的狀態。

8.根據風險事件對招標目標的影響程度確定風險等級,這屬于招標風險的( )。

A 風險識別 B風險估計 C風險評估 D風險判斷

解析:答案C。對風險等級進行進行估計的應是風險評估。

9.( )主要是針對招標人無法控制的招標風險因素和招標采購合同風險等客觀存在而招標人又無法采取有效措施進行控制及改變的因素。

A風險規避 B風險轉移 C風險擔保 D風險自留

解析:答案A。這是講的風險規避的概念,風險規避是針對招標人無法控制的招標風險因素和招標采購合同風險等客觀存在而招標人又無法采取有效措施進行控制及改變的因素。

10.通過( )可以有效控制招標采購中投標人或中標人中途撤標的風險,是轉移違規行為風險、保證招標人招標活動成功進行的有效方式,通常采用交保證金的方式。

A履約擔保 B投標擔保 C風險擔保 D 保證保險

解析:答案B。投標擔保是通常采用交保證金的手段保證招標人招標活動成功進行的有效方式。

二、多選題

1.招標采購的缺點有( )

A 程序和手續較為復雜,耗費時間,從發布招標公告到最后合同的簽訂可能經過幾個月時間,對急需的工程、貨物和服務采購難以適應。

B 招標采購需要的文件非常嚴謹,如考慮不周則容易發生廢標的情況,造成時間的延誤。C 招標采購最大的特點是不可更改性,這使得招標采購缺乏彈性,有時簽訂的合同并不一 定是招標人的最佳選擇。

D 可能會出現投標人靠降低工程、貨物和服務質量來降低價格的傾向。

E 招標采購的成本較高

解析:答案ABCD。招標采購的不足中沒有成本較高這個缺點,其他選項都正確。

2.招標采購的組織形式有( )。

A 公開招標 B自行招標 C委托招標 D邀請招標 E 集體招標

解析:答案BC。A、D屬于招標采購的方式,E項是干擾項,沒有任何意義。

3.招標采購的適用范圍有( )。

A大型基礎設施; B 公用事業等關系社會公眾利益;

C公共安全的項目; D全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;

E使用國際組織或國外政府貸款、援助資金的項目。

解析:答案ABCDE。這五項都適用于招標采購。

4.招標采購項目管理任務中的時間管理主要工作內容有( )

A 確定招標工作各環節的順序 B測算所持續的時間 C 編制進度計劃

D合理劃分標段與合同包 E按進度計劃進行控制

解析:答案ABCE。D項屬于范圍管理任務,其他都是時間管理任務的內容。

5. 招標采購項目管理任務中的綜合管理主要工作內容有( )

A編制招標采購計劃 B 確定目標和任務 C制定招標采購的管理流程計劃 D制定控制措施 E 協調各種資源并實施

解析:答案ABCDE。這五項都是綜合管理任務的內容。

6.招標采購項目質量控制的目標有( )。

A招標程序合法 B 價格合理低價 C 合同完善無歧義

D中標、合同、結算價格基本一致 E滿足項目整體進度要求

解析:答案ABCD。E項是進度控制的目標。

7. 招標采購項目費用控制的主要方法有( )。、

A 類比估計法 B 自上而下估計法 C 自下而上估計法

D費用計劃曲線 E工作結構分解

解析:答案ABCD。選項E屬于進度控制的主要方法。

8.招標采購項目服務要素管理方案的考核指標有( )。

A針對性 B合理性 C系統性 D完整性 E時效性

解析:答案ACDE。B選項屬于質量保證服務要素的考核指標。

9.招標采購項目服務要素中的質量控制的主要內容有( )。

A手段 B措施和方法 C質量控制程序 D過程控制點設置 E溝通

解析:答案:ABCDE選項屬于團隊建設服務要素的內容。

10.招標采購常用的風險應對方法包括( )。

A 分析規避 B風險控制 C風險轉移 D風險自留 E風險利用

解析:答案ABCDE。這五項以及他們的組合都是招標采購的風險應對方法。

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(責任編輯:中大編輯)

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