公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年招標(biāo)師考試教材,強(qiáng)化2012年招標(biāo)師考試科目,小編特編輯匯總了2012年招標(biāo)師考試試題《招標(biāo)采購案例分析》模擬試題,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!
案例分析題(共5題,每題20分),要求分析合理,結(jié)論正確;有計(jì)算要求的,應(yīng)簡(jiǎn)要寫出計(jì)算過程。
案例一
【背景】
某城市輕軌工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜,建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo),共邀請(qǐng)A、B、C三家國(guó)有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。
投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定:6月1日~6月3日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件中規(guī)定:6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月20日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標(biāo)保證金有效期到8月20日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)價(jià)法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。
在評(píng)標(biāo)過程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法,確定的評(píng)標(biāo)結(jié)果排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo),于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國(guó)有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知了B、C兩家公司,并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交了該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
【問題】
1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?
2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目,在哪些情況下可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?
3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說明理由。
案例二
【背景】
某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定,投標(biāo)人必須為國(guó)有一級(jí)總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);若采用聯(lián)合體形式投標(biāo),必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議,若某聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定,開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件,但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價(jià)合同,
每月工程款在下月末支付:工期不得超過12個(gè)月,提前竣工獎(jiǎng)為30萬元/月,在竣工結(jié)算時(shí)支付。
假定每月完成的工程量相等,月利率按1%計(jì)算。
問題:
1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
2.若承包商C以1100萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo),合同工期為11個(gè)月,合同工程內(nèi)不考慮物價(jià)變化,承包商C程款的現(xiàn)值為多少?
3.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個(gè)月,每月底需額外增加費(fèi)用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?
(問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)
案例三
【背景】某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)的形式,有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定:2004年10月20日下午17:30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí),需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬元。
在2004年10月20日,A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17:30前將投標(biāo)文件送達(dá),E單位在次日上午8:00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。
在10月20日上午10:25時(shí),B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說明。
開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。
在開標(biāo)過程中,招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章,沒有法定代表人印章或簽字。
訐標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)專家1人,技術(shù)專家1人。
招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人,經(jīng)過綜合評(píng)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定止單位為中標(biāo)單位。
【問題】
1.在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由。
2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?
3.在開標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書作何處理?為什么?
4.投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?
5.招標(biāo)人對(duì)召單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是否正確?理由是什么?
案例四
【背景】某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。
業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布,且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。
項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后,共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多,為減少評(píng)標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。
開標(biāo)后發(fā)現(xiàn):
(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元,為最低投標(biāo)價(jià),經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人。
(2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明,提出可以降價(jià)5%。
(3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。
(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。
(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。
(6)F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。
經(jīng)過對(duì)投標(biāo)書的評(píng)審,A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判,希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致:不壓縮工期,降價(jià)3%。
【問題】
1.業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。
2.分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。
3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?
4.該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價(jià)格應(yīng)是多少?
案例五【背景】
某政府投資的市政工程采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人2月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告,2月6日-2月12日發(fā)售了招標(biāo)文件,共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(3月7日)前,4家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人D因?yàn)槠渫稑?biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。
該工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)于3月15日經(jīng)評(píng)標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人,并于3月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知,同時(shí)通知了招標(biāo)人。
發(fā)包人與承包人A于5月10日簽訂了工程承包合同,合同約定的不含稅合同價(jià)為6948萬元,工期為300天;合同價(jià)中的間接費(fèi)以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù),間接費(fèi)率為12%,利潤(rùn)率為5%。
在施工過程中,該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:
(1)由于發(fā)包人原因,設(shè)計(jì)變更后新增一項(xiàng)工程于7月28日~8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項(xiàng)工程的圖樣延誤導(dǎo)致承包人于8月27日~9月12日停工。
(2)由于承包人原因,原計(jì)劃于8月5日晨到場(chǎng)的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場(chǎng)。
(3)由于天氣原因,連續(xù)多日高溫造成供電緊張,該工程所在地區(qū)于8月3日~8月5日停電,另外,該地區(qū)于8月24日晨~8月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致,除特大暴雨造成的工期延誤之外,對(duì)其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件,既補(bǔ)償直接費(fèi)又補(bǔ)償間接費(fèi),間接費(fèi)補(bǔ)償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費(fèi)計(jì)算。
問題
1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處,并說明理由。
2.該工程的實(shí)際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的工期延長(zhǎng)時(shí)間為多少天?分別說明每個(gè)工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長(zhǎng)時(shí)間及其原因。
3.圖樣延誤應(yīng)予補(bǔ)償間接費(fèi)為多少?
4.該工程所在地市政府規(guī)定,高溫期間施工企業(yè)每日工作時(shí)間減少1h,企業(yè)必須給職工每人每天10元高溫津貼。若某分項(xiàng)工程的計(jì)劃工效為1.50㎡/h,計(jì)劃工日單價(jià)為50元,高溫期間的實(shí)際工效降低10%,則高溫期間該分項(xiàng)工程每平方米人工費(fèi)比原計(jì)劃增加多少元?
(費(fèi)用計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。)
相關(guān)文章:
2012年招標(biāo)師招標(biāo)采購案例分析模擬習(xí)題