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其他內容的編制
施工項目實施規劃除了以上內容外,還應完成以下內容。
1、各項目標的控制措施,包括:技術路線與總體措施;保證進度目標的措施;保證質量目標的措施;保證成本目標的措施;保證季節施工的措施;安全、健康與環境保護措施;文明施工措施。
2、風險管理計劃,包括:編制風險類型與因素識別一覽表;風險評估;風險管理重點;風險防范對策;風險管理責任
3、信息管理,包括:項目信息分類與編碼;與項目組織相適應的信息流通系統;信息中心的建立計劃;項目管理軟件選擇與應用計劃;建立協同工作平臺。
4、技術經濟指標評價,包括:評價體系與方法;規劃指標與實際值分析;規劃指標水平高低的分析和評價;實施難點對策。
決策階段工程計量
項目決策階段,工程造價的計價形式是項目投資估算。
對于項目固定資產投資估算,可采用生產能力指數法、單位生產能力法、系數法、比例法、指標估算法等方法進行投資估算(見《工程造價計價與控制》)。
與采用上述方法進行工程造價計價時相應的可根據項目的建設規模,如工業項目的產品擬生產數量;或根據項目的技術方案、設備方案,如工業項目的生產方法、工藝流程和設備清單,對擬建工程予以計量。
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(責任編輯:中大編輯)