單選題:

1、流向的確定是指單位工程在(　　)，平面上施工開始的部位及展示方向。

A、立面上

B、豎向上

C、程序上

D、方向上

【答案】B

【解析】施工流向的確定是指單位工程在平面上或豎向上施工開始的部位及展示方向。

2、降低成本措施。降低成本措施的制定應以(　　)為尺度，

A、概算

B、標底

C、施工預算

D、結算

【答案】C

【解析】降低成本措施。降低成本措施的制定應以施工預算為尺度，以企業(或基層施工單位)年度、季度降低成本計劃和技術組織措施計劃為依據進行編制。要針對工程施工中降低成本潛力大的(工程量大、有采取措施的可能性、有條件的)項目，提出措施，并計算出經濟效果和指標，加以評價、決策。

3、延緩工期則會使(　　)提高

A、設計費費、

B、管理費用

C、材料費

D、單體試車費

【答案】B

【解析】工期與造價有著對立統一的關系。這是因為，加快工期需要增加投入，而延緩工期則會導致管理費用的提高。因此，要經過優化確定合理的工期。施工組織設計中，要求進度計劃的工期小于定額工期及合同工期;在該工期下的造價，應小于合同造價。

4、單位工程施工平面圖設計第一步是(　　)

A、布置運輸道路

B、確定攪拌站、倉庫、材料和構件堆場、加工廠的位置

C、確定起重機的位置、

D、布置水電管線

【答案】C

【解析】單位工程施工平面圖的一般設計步驟是：確定起重機的位置一確定攪拌站、倉庫、材料和構件堆場、加工廠的位置一布置運輸道路一布置行政管理、文化、生活、福利用臨時設施一布置水電管線一計算技術經濟指標。合理的設計步驟有利于節約時間、減少矛盾。

二、多選題:

5、由于(　　)等的組織和安排需要而形成的各項目之間的先后順序關系，稱為組織關系。

A、勞動力

B、機械

C、工藝

D、材料和構件

【答案】A，B，D

【解析】由于勞動力、機械、材料和構件等資源的組織和安排需要而形成的各項目之間的先后順序關系，稱為組織關系。這種關系不是由工程本身決定的，而是人為的。組織方式不同，組織關系也就不同，并且不是一成不變的。不同的組織關系產生不同的經濟效果，所以組織關系不但可以調整，而且應該按規律、按管理需要與管理水平進行優化，并將工藝關系和組織關系有機地結合起來，形成項目之間的合理順序關系。

6、單位工程的施工程序應遵守(　　)的基本要求。

A、先地下

B、先主體

C、先結構

D、先地上

【答案】A，B，C

【解析】單位工程的施工程序應遵守“先地下、后地上”、“先主體、后圍護”、“先結構、后裝飾”的基本要求。

7、施工組織設計技術經濟分析的步驟有(　　)。

A、決策

B、施工平面圖分析

C、施工方案分析

D。施工進度計劃分析

【答案】A，B，C，D

【解析】施工組織設計技術經濟分析的步驟。分成了五個步驟。其中，決策是根據綜合分析提出的。施工方案分析施工進度計劃分析施工平面圖分析綜合技術經濟分析決策分析：方案定量分析方法。多指標比較法簡便實用，也用得較多。如果通過計算，幾個的指標優劣不同，分析比較時要進行加工，形成單指標，然后分析優劣，方法有評分法、價值法等。

8、“PDCA循環”包括(　　)

A、分析

B、檢查

C、執行

D、計劃

【答案】B，C，D

【解析】對質量通病制訂防治措施建立質量體系，保證“PDCA循環”(計劃一執行一檢查一處理)的正常運轉。

9、施工組織設計做到(　　)

A、保證質量達到合同要求的前提下造價節約

B、保證質量達到合同要求的前提下工期合理

C、保證造價達到合同要求的前提下工期合理

D、保證造價達到合同要求的前提下工期提前

【答案】A，B

【解析】在施工組織設計中，應正確處理工期、質量和造價三者之間的關系，使施工組織設計做到;在保證質量達到合同要求的前提下，工期合理，造價節約，為工程實施提供積極可靠的控制目標。

10、施工組織設計中，要求(　　)

A、進度計劃的工期小于定額工期

B、進度計劃的工期小于合同工期

C、造價應小于合同價

D、造價應小于標底價

【答案】A，B，C

【解析】施工組織設計中，要求進度計劃的工期小于定額工期及合同工期;在該工期下的造價，應小于合同造價，不一定小于標底價。

11、單位工程施工組織設計技術經濟分析要求應抓住(　　)這幾點內容。

A、施工平面圖

B、施工進度計劃

C、成本

D、施工方案、

【答案】A，B，D

【解析】單位工程施工組織設計技術經濟分析要求應抓住：施工方案、施工進度計劃和施工平面圖三大重點內容，并據此建立技術經濟分析指標體系。

12、選擇主要項目的施工方法時，應圍繞以下對象(　　)

A、混凝土及鋼筋混凝土工程、

B、土石方工程

C、結構吊裝工程、

D、現場垂直與水平運輸

【答案】A，B，C，D

【解析】選擇主要項目的施工方法時，應圍繞以下對象：土石方工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、結構吊裝工程、現場垂直與水平運輸、特殊項目等。其中特殊項目包括：“四新”、高聳、大跨、重構件、水下、深基、軟弱地基等項目。

13、施工方案定量分析方法有(　　)

A、郎格系數法

B、多指標比較法

C、評分法。

D、價值法。

【答案】B，C，D

【解析】定量分析方法有：1、多指標比較法。該法簡便實用，也用得較多。2、評分法。即組織專家對施工組織設計進行評分，采用加權計算法計算總分，高者為優。3、價值法。即對各方案均計算出最終價值，用價值大小評定方案優劣。

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（責任編輯：中大編輯）

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