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2011年質量工程師之關于6sigma管理與其他管理方法、體系、思想的關系

發表時間:2011/3/15 11:04:44 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生系統的復習質量工程師課程,全面的了解質量工程師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2011年質量工程師考試各章復習的重點資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

【關于6sigma管理與其他管理方法、體系、思想的關系】

隨著競爭日益殘酷,組織在降低成本和增加產出的同時,在改進質量和顧客滿意度方面,面臨更大的壓力。在擁有的可用資源越來越少的情況下,這成為一種更加艱巨的挑戰。面對這些挑戰,如果組織能夠明智地實施六西格瑪,它可以幫助組織學習并出類拔萃。

從高層主管人員那里,我們經常聽到的一個問題是:“六西格瑪如何與其他的組織創新相匹配?”我們認為,不應該認為六西格瑪不過是另一種創新,而應該在更高層將六西格瑪與其他計劃或創新整合起來,作為整個經營戰略的一部分。六西格瑪不應該取代其他創新,而是提供一種戰術性方法論,以確定在特定的情景、過程中最好的方法。

大家常關心的有:

六西格瑪與全面質量管理(TQM)的關系;

六西格瑪與精益制造/精益思想的關系;

六西格瑪與BPR、ERP、MRP(Ⅱ)的關系

六西格瑪和ISO9000的關系

六西格瑪與企業現行質量控制系統的關系

為了幫助考生系統的復習質量工程師課程,全面的了解質量工程師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2011年質量工程師考試各章復習的重點資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

(責任編輯:中大編輯)

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