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2013初級(jí)質(zhì)量工程師理論知識(shí):精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)答疑7

發(fā)表時(shí)間:2012/9/14 15:56:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1.什么是看板?

答:看板是一種能夠調(diào)節(jié)和控制在必要時(shí)間生產(chǎn)出必要數(shù)量的必要產(chǎn)品的管理手段。

2.實(shí)施看板管理的條件是什么?

答:a.必須以流化作業(yè)為基礎(chǔ);

b.均衡生產(chǎn),工藝規(guī)程和流程執(zhí)行良好,工序質(zhì)量能控制;

c.設(shè)備工裝良好,保證加工質(zhì)量穩(wěn)定;

d.原材料、外協(xié)外購件供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量有保證;

e.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場平面布置合理。

3.看板管理的作用是什么?

答:是生產(chǎn)活動(dòng)中的“生產(chǎn)指令”、“運(yùn)輸指令”和“領(lǐng)料指令”,起著控制生產(chǎn),微調(diào)作業(yè)計(jì)劃和信息反饋的作用。

4.精益生產(chǎn)方式的利潤經(jīng)營管理主要以什么管理為中心?它由哪三大支柱構(gòu)成?

答:主要以成本管理體系為核心,它由成本規(guī)劃、成本改善、成本控制三大支柱構(gòu)成。

5.精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段?為什么?

答:成本控制的重點(diǎn)首先放在產(chǎn)品開發(fā)階段,因?yàn)?0%的成本是在設(shè)計(jì)階段形成的。

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