第三節(jié) 證券營業(yè)部的人力資源管理

一、各職能部室和各崗位的職責(zé)與分工范圍;對各職能部室和各崗位的工作任務(wù)、目標(biāo)、質(zhì)量的要求;對各職能部室和各崗位工作人員的工作業(yè)績考核和獎懲的規(guī)定。

二、人事管理制度的內(nèi)容：員工的要求與聘用、經(jīng)理人員的選擇、員工的考核與獎懲、員工的培訓(xùn);證券營業(yè)部對員工的要求：道德品質(zhì)要求、知識結(jié)構(gòu)要求、實(shí)務(wù)技能要求、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)的要求;證券營業(yè)部員工的聘用;對經(jīng)理人員素養(yǎng)的基本要求：道德素養(yǎng)、政策法律素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、組織管理素養(yǎng);經(jīng)理人員的來源與選用：內(nèi)部挑選、外部招聘;員工的考核與獎懲;員工培訓(xùn)的意義;員工培訓(xùn)的種類：職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)。

（責(zé)任編輯：lqh）

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